Blanchardin Itsensä johtamisen valmennus

Itsensä johtaminen – tärkeä ja arvostettu työelämä­taito

Hyville itsensä johtajille on aina kysyntää, koska työntekijöiden proaktiivisen käyttäytymisen on havaittu olevan suurin yksittäinen tekijä organisaation menestymisen taustalla. Miksipä siis et parantaisi omaa markkina-arvoasi, oppisi työtäsi helpottavia ajattelutapoja ja taitoja sekä kehittyisit ihmisenä.

Blanchardin itsensä johtamisen valmennus perustuu maailman laajimmin valmennettuun johtamismalliin ( SLII®), jossa yhdistyy viimeisimpään tutkimukseen perustuva tieto yksilön proaktiivisen toiminnan kannalta tärkeimmistä taidoista. Se antaa sinulle selkeän ja laajasti testatun mallin sekä työkalut onnistuneeseen itsesi johtamiseen.

Tässä Itsensä johtamisen valmennuksessa opit

  • haastamaan mielesi esteet, aktivoimaan valtasi lähteet ja olemaan aloitteellinen
  • määrittämään itsellesi SMART-tavoitteet
  • arvioimaan osaamisesi ja sitoutumisesi tiettyyn tehtävään tai tavoitteeseen
  • hakemaan tarvitsemaasi tukea ja ohjausta tavoitteittesi saavuttamiseen

Itsensä johtamisen valmennuksen avulla voit


  1. nopeuttaa omaa kehitystäsi uusissa tehtävissä ja tavoitteissa
  2. parantaa suorituskykyäsi ja työsi tuloksia – lisätä markkina-arvoasi ja onnistumisia
  3. voittaa haasteet ja rajoitteet, jotka estävät sinua menestymästä
  4. oppia pyytämään tarvitsemaasi johtamista – saada jatkossa parempaa johtamista
  5. oppia yhteisen johtamisen kielen lähijohtajasi kanssa, jos hän on käynyt SLII®-valmennuksen

Kenelle?

Kaikki, jotka haluavat kehittyä ihmisinä ja kehittää itsensä johtamista

Kaikki, joiden lähijohtaja on saanut SLII®-valmennuksen

HR ja L&D-ammattilaiset sekä organisaation sisäiset coachit ja valmentajat

Testattu malli etätyöntekijöiden tehokkuuden ja sitoutumisen parantamiseen


Etäjohtamisen valmennuksemme perustuu The Ken Blanchard Companiesin lähes 20 vuoden kokemukseen etäjohtamisen kehittämisestä. Se keskittyy kolmeen keskeiseen käytäntöön etätiimien johtamisessa, joiden on todettu parantavan johtamistuloksia johdettaessa etänä.


Opit ensin kommunikoimaan oikealla tavalla etätyötä tekevien ihmisten kanssa, käymään vaikuttavia valmennuskeskusteluja ja kunnioittamaan toisten erilaisia työtapoja. Sen jälkeen opit edistämään yhteisöllisyyttä rakentamalla luottamusta ja tukemalla yhteydenpitoa sekä hyödyntämällä etäviestintävälineitä. Lopuksi opit, kuinka voit vauhdittaa etätyöntekijöiden suorituskykyä ja kehittymistä.

Valmennuksen sisältö

Blanchardin Itsensä johtamisen valmennus on tarkkaan suunniteltu monipuolinen oppimispolku, joka tarjoaa sinulle erittäin laadukkaan oppimiskokemuksen. Oppimispolun aikana opit ja harjoittelet sekä sovellat itsensä johtajan ajattelutapaa ja tärkeimpiä taitoja.

  • Aloita: Ennakkotehtävät (30-60 minuuttia)

    Itsensä johtamisen esittelyvideo

    Itsensä johtaisen tavoitelomake

    Havaintoja itsensä johtamisesta (itsearvio)

    Havaintoja itsensä johtamisesta (lähijohtajan arvio)

    Lataa SLII®-mobiilisovellusEtäjohtamisen tarkastuslista

  • Opi ja harjoittele

    Itsensä johtajan ajattelutapa ja taidot

    Mielen esteet ja niiden haastaminen

    Tavoitteiden asettaminen

    Oman kehitysvaiheen diagnosointi

    Kuinka haen parasta johtamista, mätsiä?

    Käsitykset itsensä johtamisesta

    1+1-keskustelut

  • Sovella: Oppimisen vahvistaminen

    Havaintoja itsensä johtamisesta -tulkintaopas

    1+1-keskusteluprosessi

    SLII-mobiilisovellus

    Työkalut, lomakkeet ja videot

    Pikatehtävät

Kokemuksia valmennuksesta

Tämä oli yksi parhaista koulutuksista, joissa olen ollut


Leena Waarna, Finnvera

Laadukas. Tämä oli viimeiseen 2-3 vuoteen hyödyllisin valmennus, joka antoi oikeasti mukaan vietävää.


Annika Kankkonen-Kakkola, Veho Rent/Sixt

Olen käynyt paljon erilaisissa valmennuksissa, mutta tästä ei jäänyt mitään parannettavaa. Tykkäsin, kun sai tehdä paljon ja oli erilaisia menetelmiä – alustukset, videot, keskustelut, työkirja.


Annina Hämäläinen, Manpower

Sain valmennuksesta hyvinkin paljon hyötyä – mitä voin itse parantaa ja mitä voin omassa toiminnassani kehittää.Yhden päivän aikana konkretisoitui monta asiaa.


Johanna Mäkelä, Mirion Technologies

Valmennuksen kautta tunnistin asioita, joiden kanssa olen paininut aiemmin ja avarsi ymmärrystä niiden suhteen. Valmennuksessa käytetty työkirja oli todella hyvä. Sen ansiosta asioihin voi palata aina uudelleen ja ne jäävät paremmin mieleen. Valmennus oli siitä harvinainen, että tällä kertaa materiaaleihin tuli palattua heti valmennuksen jälkeen. Valmennus antoi paljon mietittävää itselle.


Jarkko Nieminen, Parcero

Lisätietoja

Lisätiedot
Johanna Böckerman
johanna.bockerman@educo.fi
044 733 4904

Valmentajana

Pasi Lehtiniemi

johtamisvalmentaja


Pasi on Educo Valmennustalon johtava konsultti ja hän vastaa Blanchard Finlandin toiminnoista. Pasi on kokenut liiketoimintajohtaja ja johtajuuden kehittäjä. Hänellä on yli 20 vuoden kokemus projekti- ja palvelujohtamisesta sekä esihenkilötyöstä. Pasi on vastannut lukuisten kriittisten muutoshankkeiden toteuttamisesta vaativissa toimintaympäristössä. Pasi valmentaa Blanchard®-konseptien lisäksi mm. projektijohtamista.

Client Stories

79% of Team Members Noticed a Change in Leadership – Loihde's Manager Training in Practice

August 27, 2026
79% of team members noticed improved leadership after Loihde's training. Enhance your management skills today!

The Cooperation Between Beneq and Educo Builds Everyday Leadership

June 16, 2026
Learn how Beneq & Educo enhance leadership skills through tailored training. Contact us for more information!

Elematic Developed Leadership with Strong Results

June 16, 2026
Elematic enhances leadership skills with Educo's training. Boost team performance & satisfaction through effective coaching. Contact us!