Coaching-taidot ovat tutkimusten mukaan tärkeimpiä yksittäisiä johtamistaitoja
jotka erottavat parhaat johtajat muista. Kun osaat coachata, parannat tuottavuutta, luot luottavaisen ja itsenäisyyttä tukevan ilmapiirin ja saat aiempaa parempia tuloksia.
Käytännön coaching™ -valmennus perustuu ICF:n (International Coaching Federationin) hyviksi havaitsemiin coaching-taitoihin. Sen on suunnitellut The Ken Blanchard Companiesin Master Certified Coachien tiimi, jolla on yli 20 vuoden kokemus coaching-menetelmien hyödyntämisestä ja parhaista käytännöistä. Blanchard on business coachingin pioneeri ja edelläkävijä maailmassa.
Useita
Starting date
5
Days course duration
Tampere
Turku
Vantaa
verkko
Location
2990 €
Price
Käytännön coaching™ valmennuksessa opit
- coaching-ajattelutavan ja sen hyödyntämisen lähijohtamisessa
- käytännönläheisen coaching-prosessin ja sen soveltamisen lähijohtamisen tukena
- neljä keskeistä coaching-taitoa, joiden avulla voit välittömästi parantaa kaikkea vuoropuhelua
Käytännön coaching™ valmennuksen avulla voit
- käydä jatkossa vaikuttavia coaching-keskusteluja, joilla luot yhteyksiä, lisäät luottamusta ja autat työntekijöitäsi tekemään parhaansa
- hyödyntää coachaavia käyttäytymismalleja tuottavuuden kasvattamisessa, tiimien yhtenäisyyden parantamisessa ja työyhteisön suoritustason kehittämisessä
- tunnistaa kuhunkin tilanteeseen parhaiten sopivan coachaustyylin
- syventää SLII®
- -johtajan taitojasi, jotka koskevat johtamistyylejä T2 ja T3 mikäli olet käynyt aikaisemmin SLII®
- -valmennuksen
Kenelle?
- Kaikkien tasojen johtajat, jotka haluavat kehittää johtamistaitojaan
- L&D- ja HR-ammattilaiset sekä organisaation sisäiset coachit ja valmentajat

Coaching-prosessi
Coaching on tietoinen prosessi, jossa hyödynnetään kohdennettuja keskusteluja ja luodaan ympäristö, joka edistää suorituskykyä ja kehittymistä.
Prosessissa käytetään vuoropuhelun neljää taitoa
- Kuuntele ja opi avoimin mielin
- Kysy ja auta oivaltamaan: Auta toista sanoittamaan ajatuksensa ja tunteensa
- Kerro oma totuutesi: Jaa tietoa, jonka avulla toinen pääsee etenemään
- Osoita luottamuksesi: Vahvista toisen itseluottamusta ja innostusta
Hae mukaan – vain 16 paikkaa
Ohjelman sisältö ja aikataulu
Kesto: 7 kk
Muoto: 5 lähipäivää ja 2 verkkotapaamista
Paikka: Tampere, Turku, Vantaa, verkko
Sisältö ja aikataulu
Käytännön coaching™ -valmennus on tarkkaan suunniteltu tehokas oppimispolku, joka tarjoaa sinulle laadukkaan oppimiskokemuksen. Oppimispolun aikana otat käyttöösi coaching-ajattelutavan, opettelet coaching-prosessin, harjoittelet coaching-prosessia ja keskeisiä taitoja sekä sovellat coaching-prosessia ja -taitoja.
Aloita: Ennakkotehtävät
Coaching-tarkastuslista
Coaching työpaikalla -tehtävälomake
Käytännön coaching -tarinan esittelyvideo
Opi ja harjoittele
Lähivalmennus tai verkossa
Luontaiset taipumukset
Mitä on coaching?
Coaching-ajattelutapa ja prosessi
Ota käyttöön coaching-prosessi
Mitä kuuntelu on?
Käytännön taito – Kuuntele ja opi
Käytännön taito – Kysy ja auta oivaltamaan
Käytännön taito – Kerro oma totuutesi
Käytännön taito – Osoita luottamuksesi
Yhdistä coaching-prosessi ja -taidot
Aloita coaching
Sovella: Oppimisen vahvistaminen
Käytännön coaching-haastetehtävät
Käytännön coaching-keskusteluopas
Työkalut, lomakkeet ja videot
Lisätietoja koulutuksesta
Hinta 690 € +alv
Valmennuksen hintaan sisältyy vuorovaikutteinen ja käytännönläheinen Käytännön coaching™-valmennus, erittäin laadukas aineisto ja 12 kuukauden käyttöoikeus innovatiiviselle Blanchard Exchange -oppimisalustalle.
Koulutuspaikka: Lähivalmennuksena tai verkossa
Peruutusehdot
Osallistumisen voi perua ilman peruutuskuluja viimeistään 14 vrk ennen koulutuksen alkua.
Alle 14 vrk ennen koulutuksen alkua tehdyistä peruutuksista perimme 50 % koulutuksen hinnasta. Jos osallistumista ei ole peruttu ennen koulutuksen alkua, perimme 100 % koulutuksen hinnasta. Keskeytetyn koulutuksen osalta maksua ei palauteta.
Kysy lisätietoja
Johanna Böckerman
johanna.bockerman@blanchard.fi
044 733 4904
Valmentajana
Pasi Lehtiniemi
Johtamisvalmentaja
Pasi on Blanchard Finlandin johtava konsultti ja johtajuuden kehittäjä, jolla on yli 20 vuoden kokemus projekti-, palvelu- ja lähijohtamisesta sekä kriittisten muutoshankkeiden johtamisesta. Hän valmentaa projekti- ja lähijohtamista, ja hänen erityisalaansa ovat tietojohtaminen, leadership-taidot ja tiimidynamiikka.




