Upcoming Webinars

Hyvä johtaminen on yhteistyötä.

”Tutkimukset kuitenkin osoittavat, että työntekijöiden johtajillensa asettamien odotusten ja todellisuuden välillä on merkittävä ero. Ellei näihin eroihin puututa, ne heikentävät yrityksen elinvoimaisuutta: työntekijöiden sitoutuneisuus työpaikkaansa laskee, he eivät suosittele työpaikkaansa muille eivätkä ponnistele omatoimisesti organisaation eteen.”

19.5.2026 klo 8.00–9.00

Tutustu maailman käytetyimpään johtamismalliin

SLII-malli on maailman tutkituin ja valmennetuin johtamismalli maailmassa. Yli 10 000 organisaatiota ja miljoonat johtajat hyödyntävät sitä päivittäin ihmisten johtamisessa.

Tässä webinaarissa saat kattavan katsauksen SLII-malliin, jonka avulla voit sovittaa johtamistyylisi tarpeen ja tilanteen mukaisesti. Mallin taustalla on tutkittu ja testattu viitekehys sekä käytännön työkalut, jotka toimivat kaikilla aloilla. SLII on tarkoitettu kaikille johtajille ja esihenkilöille toimialasta riippumatta.

 

Mitä opit webinaarissa?

  • SLII käytännössä – Mikä on SLII ja miten sitä sovelletaan arjen johtamistilanteissa.
  • Vaikuttavuus ja tulokset – Miksi SLII-malli on maailman käytetyin johtamisvalmennus ja mitä tuloksia sillä saavutetaan.
  • Q&A – Mahdollisuus kysyä ja saada vastauksia suoraan asiantuntijalta.

 

Kenelle webinaari on tarkoitettu?

Sinulle, joka et ole vielä tutustunut Blanchardin SLII-malliin ja/tai haluat siitä lisätietoja.

Webinaarin vetäjä

Janne Annunen
KTM, johtamisvalmentaja, yrittäjä ja Educo Valmennustalo Oy:n toimitusjohtaja

Janne on Educo Valmennustalon yrittäjä ja toimitusjohtaja sekä Blanchard® Global Partner / Licensed Business Executive. Jannen erikoisalaa ovat tuloksellinen käytännön lähijohtaminen ja organisaatioiden toiminta. Jannella noin 15 vuoden kokemus valmentamisesta ja yli 23 vuoden kokemus johtamisesta eri tasoilla. Janne on tuttu myös yhdestä Suomen suosituimmasta johtamisen podcastista Hyvä paha johtamisesta.

Tilaa e-kirja ja lue lisää SLII®-mallista, jonka avulla näin eroihin puututaan

E-kirja: Tilannelähtöisen johtamisen tärkeys