SLII®-valmennus
Tutkimukset osoittavat, että työntekijät tarvitsevat eri määrän ohjausta ja tukea osaamisen ja sitoutumisen tasonsa mukaan. Mutta useimmat johtajat käyttävät vain yhtä johtamistyyliä. Vain yhden johtamistyylin käytön seuraukset ovat kalliita: liikevaihdon lasku, henkilöstön huono sitoutuminen, vaihtuvuus, tuottavuuden heikkeneminen, menetetyt mahdollisuudet ja paljon muuta.
25.11.2026
Starting date
2
Days course duration
Tampere
Location
1750 €
Price
Opettele soveltamaan johtamistyyliäsi tilanteen mukaan!
SLII® on maailman käytetyin johtamisvalmennus, joka opettaa sinulle antamaan ihmisillesi oikean määrän ohjausta ja tukea oikeaan aikaan. Kun näin tapahtuu, et yli- tai alijohda, mikä tekee yksilöistä ja koko työyhteisöstäsi tuottavamman.
SLII®-valmennuksessa opit
- ymmärtämään paremmin työntekijöittesi tarpeita
- vastaamaan heidän tarpeisiinsa oikeanlaisella johtamistyylillä
- toimimaan yhdessä heidän kanssaan tuottavuuden ja ilmapiirin parantamiseksi
- lisäämään motivaatiota, innovaatiota ja luovuutta
- auttamaan ihmisiä suhtautumaan avoimesti muutokseen ja uusiin ideoihin
- parantamaan kommunikaatiota ja käymään laadukkaita keskusteluja suorituskykyyn ja kehitykseen liittyen
Tutkittu ja testattu malli ja työkalut, joiden avulla voit
2
parantaa yksilöiden kautta tiimien ja koko organisaation tuottavuutta ja suorituskykyä
1
auttaa työntekijöitäsi kehittämään osaamista ja sitoutumista
3
vähentää henkilöstön vaihtuvuutta ja parhaiden osaajiesi tylsistymistä työssään
4
tukea ihmisiä itseohjautuvuudessa
5
saavuttaa paremmin omat ja organisaatiosi tavoitteet
Kenelle SLII®-valmennus on tarkoitettu?
Johtaja, lähijohtaja, tiiminvetäjä, projektipäällikkö
Sinulle, joka haluaa kehittyä ihmisten johtajana
Kaiken tason johtajille, kaikilta toimialoilta ja tehtävistä
Meillä S-ryhmässä SLII®-valmennuksen kohderyhmänä on kaikilla tasoilla lähijohtamista tekevät esihenkilöt ja myös erilaisia projekteja vetävät asiantuntijat. Palaute valmennuksista on ollut erinomaista ja kiinnostus SLII®-johtamismalliin ryhmässä on koko ajan vain kasvanut.
Susanna Vinkka, valmentaja, Jollas Instituutti
Valmennus on ollut vahvasti sidoksissa KPI-mittareihin ja yhtiön tavoitteisiin. Viimeisimmässä työtyytyväisyys tutkimuksessamme esihenkilötyö sai huikeat 4,6 pistettä asteikolla 1–5. Henkilöstövaihtuvuutemme on myös nykyään alamme alhaisimpia.
Pirki Väisänen, VP People Operations, Accountor Software
SLII® eroaa aiemmista koulutuksista siinä, että se ei ole yksittäinen valmennus, vaan koko organisaation kattava johtamismalli, joka tukee arjen päätöksentekoa ja vuorovaikutusta konkreettisesti ja pitkäjänteisesti. Malli toimii perustana esihenkilötyölle ja mahdollistaa myös uusien esihenkilöiden sujuvan perehdyttämisen samaan ajattelutapaan.
Päivi Paappanen, Head of HR, Otava
Olemme saaneet käyttöön yhteisen johtamisen kielen, joka elää arjessa. Esihenkilöt tunnistavat nyt paremmin tiimiläisten yksilöllisiä tarpeita, ja vuorovaikutus on muuttunut tavoitteellisemmaksi ja rakentavammaksi. Tämä näkyy sekä työhyvinvoinnissa että tiimien suorituskyvyssä.
Hanna Osara, VP People and Culture, Beneq
Löysimme Educon tarjoamasta Blanchardin SLII-mallista yritykseemme sopivan johtamismallin, joka tukee johtamista sekä päivittäisellä että strategisella tasolla ja vahvistaa yrityksessämme jo olemassa hyviä johtamiskäytänteitä.
Hanna Starck, henkilöstöjohtaja, Meconet
SLII®-malli on soveltunut erittäin hyvin asiantuntijaorganisaation johtamismalliksi. On tärkeää, että henkilöstömme osaa vaatia tilanteen mukaista johtamista ja esihenkilöt ymmärtävät, että asiantuntija voi tarvita eri tilanteissa hyvinkin erilaista tukea ja johtamista.
Sari Rasi, henkilöstöjohtaja, 2M-IT
Ilmoittaudu valmennukseen
Ohjelman sisältö ja aikataulu
SLII®-valmennus on tarkkaan suunniteltu monivaiheinen oppimispolku, joka tarjoaa sinulle täysin ainutlaatuisen oppimiskokemuksen.
Aloita: ennakkotehtävät (noin 1h)
Johtamiskäyttäytymisanalyysi, itsearvio (LBAII)
SLII-kuntotesti
SMART-tavoitteet-video
SMART-tavoitteet-lomake
Opi: Lähivalmennus 25.11.2026 klo 9-17
Paras ja huonoin johtaja
SLX-tarina, osat 1, 2 ja 3
SLII®-johtajan kolme taitoa
Kuusi SLII-keskustelua
Ensimmäinen taito: tavoitteen asettaminen
Toinen taito: diagnosointi
Tarpeet eri kehitysvaiheissa
Kolmas taito: mätsäys
Harjoittele: Lähivalmennus 26.11.2026 klo 9-17
Mätsi vai ei?
Ylijohtaminen
Alijohtaminen
SLX-tarina, osa 4, 5 ja 6
Sopimiskeskustelut
SLII-peli: mätsäys
LBAII-itsearviointi ja tulokset
Johtamistyylien harjoittelu
1+1-keskustelut
Jatkotehtävät: SLII-johtajaksi kehittyminen
Sovella: Itseopiskeluaineisto, työkaluja ja ohjeita SLII-mallin käyttöönottoon
SLII-mobiilisovellus
SLII-mallin ja taitojen opiskelu verkossa
SLII-haaste ja työntekijöitten aineistot
Työkalut, tehtävälomakkeet ja videot
Miksi SLII®?
Taustalla vuosikymmenten tutkimus ja todistetut tulokset
- Perustana tutkimus ja kokemus – SLII® perustuu yli 30 vuoden vankkaan johtamista ja työn imua koskevaan tutkimukseen. Se sisältää viimeisimmät neurotieteen tutkimukset, ja sitä on kehitetty muuttuvan työn mukana.
- Todistetut tulokset – Yli 10 000 organisaatiota on käyttänyt SLII:ta parantaakseen tuottavuutta, vähentääkseen henkilöstön vaihtuvuutta sekä lisätäkseen myyntiä.
- Toimii kaikissa ympäristöissä – SLII® toimii kaikkien tasojen johtajille toimialasta, työtehtävistä, kulttuurista ja kielestä riippumatta.
Taustalla vuosikymmenten tutkimus ja todistetut tulokset
- Perustana tutkimus ja kokemus – SLII® perustuu yli 30 vuoden vankkaan johtamista ja työn imua koskevaan tutkimukseen. Se sisältää viimeisimmät neurotieteen tutkimukset, ja sitä on kehitetty muuttuvan työn mukana.
- Todistetut tulokset – Yli 10 000 organisaatiota on käyttänyt SLII:ta parantaakseen tuottavuutta, vähentääkseen henkilöstön vaihtuvuutta sekä lisätäkseen myyntiä.
- Toimii kaikissa ympäristöissä – SLII® toimii kaikkien tasojen johtajille toimialasta, työtehtävistä, kulttuurista ja kielestä riippumatta.
Lisätietoja valmennuksesta
Hinta 1750 € + alv
Hintaan sisältyy:
maailman huippua oleva SLII®-valmennus, erittäin laadukas materiaali, SLII® App ja käyttöoikeus Blanchard Exchange -oppimisalustalle.
Koulutuspaikka:
Technopolis Yliopistonrinne, Kalevantie 2, Tampere
Peruutusehdot
Osallistumisen voi perua ilman peruutuskuluja viimeistään 14 vrk ennen koulutuksen alkua.
Alle 14 vrk ennen koulutuksen alkua tehdyistä peruutuksista perimme 50 % koulutuksen hinnasta. Jos osallistumista ei ole peruttu ennen koulutuksen alkua, perimme 100 % koulutuksen hinnasta. Keskeytetyn koulutuksen osalta maksua ei palauteta.
Lisätiedot
Johanna Böckerman
johanna.bockerman@educo.fi
044 733 4904
Valmentajana
Pasi Lehtiniemi
KTM, johtamisvalmentaja
Pasi on Educo Valmennustalon johtava konsultti ja hän vastaa Blanchard Finlandin toiminnoista. Pasi on kokenut liiketoimintajohtaja ja johtajuuden kehittäjä. Hänellä on yli 20 vuoden kokemus projekti- ja palvelujohtamisesta sekä esihenkilötyöstä. Pasi on vastannut lukuisten kriittisten muutoshankkeiden toteuttamisesta vaativissa toimintaympäristössä. Pasi valmentaa Blanchard®-konseptien lisäksi mm. projektijohtamista.
Client Stories
