Miten varmistat, että ihmiset tietävät, mitä heiltä odotetaan, saavat oikeanlaista tukea ja pystyvät onnistumaan työssään?
Vaikuttava suorituksen johtaminen ei ole pelkkää tavoitteiden asettamista tai suorituksen arviointia. Se on jatkuvaa vuoropuhelua, jossa johtaja auttaa ihmisiä selkeyttämään tavoitteita, seuraamaan edistymistä ja tarjoamaan juuri oikeanlaista johtamista eri tilanteissa.
Tässä käytännönläheisessä webinaarissa saat konkreettisia työkaluja siihen, miten tehdä suorituksen johtamisesta luonteva osa jokapäiväistä johtamistyötä.
Mitä opit webinaarissa?
Mitä johdat, kun johdat suoritusta?
Mitä suorituksen johtaminen todella tarkoittaa, mihin se kohdistuu ja miksi se on yksi johtajan tärkeimmistä tehtävistä. Opit tarkastelemaan suoritusta tavoitteiden, osaamisen, motivaation ja jatkuvan kehittymisen näkökulmasta.
Suorituksen johtajan kolme keskeistä taitoa
Tutustumme käytännön taitoihin, joiden avulla johdat suoritusta vaikuttavasti ja johdonmukaisesti. Saat selkeän toimintamallin tavoitteiden kirkastamiseen, tuen tarjoamiseen ja ihmisten kehityksen edistämiseen.
Päivittäinen suorituksen johtaminen
Miten tehdä suorituksen johtamisesta luonteva osa arjen johtamista? Käymme läpi konkreettisia tapoja hyödyntää päivittäisiä keskusteluja, palautetta ja seurantaa niin, että ihmiset tietävät, mitä heiltä odotetaan ja pystyvät onnistumaan työssään.
Q&A – Kysy asiantuntijalta
Webinaarin lopussa sinulla on mahdollisuus esittää omia kysymyksiäsi ja keskustella asiantuntijan kanssa suorituksen johtamisen käytännön haasteista ja ratkaisuista.
Kenelle webinaari sopii?
Webinaari on suunnattu esihenkilöille, tiiminvetäjille, HR-ammattilaisille sekä kaikille, jotka haluavat vahvistaa kykyään johtaa ihmisten suoritusta tavoitteellisesti, selkeästi ja ihmislähtöisesti.
Lopputuloksena saat käytännön vinkkejä siitä, miten voit tehdä suorituksen johtamisesta systemaattisempaa, vahvistaa ihmisten onnistumista ja rakentaa parempia tuloksia koko organisaatiolle.
Hae mukaan – vain 16 paikkaa
Ohjelman sisältö ja aikataulu
Kesto: 7 kk
Muoto: 5 lähipäivää ja 2 verkkotapaamista
Paikka: Tampere, Turku, Vantaa, verkko
Webinaarin vetäjä
Janne Annunen
Blanchard Finlandin toimitusjohtaja ja johtamisvalmentaja
Blanchard on tuottanut johtamisen kehittämisen ratkaisuja yksilöille, tiimeille ja organisaatioille jo yli 40 vuoden ajan. Asiakkaina on yli 10 000 organisaatiota ympäri maailman, mukaan lukien yli 300 Fortune 500 -yritystä. Suomesssa Blanchardin toiminnoista vastaa Educo Valmennustalo.




