Coaching Essentials®
Jokaisen sitoutuneen työntekijän takana on esimies, jolla on erinomaiset valmennustaidot
Monelta esihenkilöltä puuttuu ymmärrys siitä, miten ratkaisevassa asemassa valmentaminen on henkilöstön kehittymisen, kasvun ja suoriutumisen kannalta. Coaching Essentials® -valmennusohjelmamme opettaa esihenkilöillenne, miten valmentaa työntekijöitä, jotta tuottavuus, luottamuksen ja itsenäisyyden ilmapiiri sekä liiketoiminnan tulokset paranevat.
Kehitä johdonmukainen valmennuskulttuuri
Coaching Essentials -kurssi auttaa esihenkilöitänne kehittämään tiiminsä jäseniä entistä tehokkaammin.
Ohjelmamme opettaa esihenkilöille valmennustaitoja käytännönläheisen koulutusmenetelmän avulla. Menetelmä antaa esihenkilöillenne ajattelutavan, keskeiset taidot ja jäsennellyn prosessin, joita tarvitaan kehittymisen vauhdittamiseen ja henkilöstön parhaiden puolien esiin tuomiseen.
Blanchardin ohjelma opettaa International Coaching Federationin ydinosaamiseen pohjautuvat keskeiset valmennustaidot. Kurssia vetävät Blanchardin kokeneet, yli 20 vuoden ajan esihenkilöiden kanssa työskennelleet Master Certified -valmentajat.
Valmentavan johtamistyylin avulla esihenkilöistänne kasvaa erinomaisia johtajia, jotka osaavat kehittää henkilöstöään ja saavuttaa parempia tuloksia liiketoiminnallenne.
Usein kysytyt kysymykset
Miksi valmennustaidot ovat tärkeitä esimiehille?
Valmennustaidot antavat esimiehille mahdollisuuden ohjata työntekijöiden kasvua pelkän työnsä ohjaamisen sijaan. Tämä lähestymistapa lisää itseluottamusta, sitoutumista ja pitkän aikavälin suorituskykyä.
Mitä osallistujat oppivat valmennustaitojen kurssilla?
Osallistujat oppivat strukturoituja valmennuskeskusteluja, aktiivista kuuntelua ja tavoitteiden asettamisen tekniikoita. He harjoittelevat myös palautteen antamista, joka motivoi ja tukee yksilöllistä kasvua.
Miten valmennus parantaa organisaation suorituskykyä?
Valmentava kulttuuri edistää jatkuvaa oppimista, vastuullisuutta ja vahvempia suhteita esimiesten ja työntekijöiden välillä. Nämä ominaisuudet näkyvät mitattavissa olevina liiketoimintatuloksina.
Kuka hyötyy eniten valmennustaitojen koulutuksesta?
Esimiehet, esimiehet ja henkilöstöhallinnon ammattilaiset, jotka tukevat työntekijöiden kehittämistä, hyötyvät eniten valmennustaitojen koulutuksesta. Se on hyödyllistä myös johtajille, jotka siirtyvät henkilöstöhallinnon rooleihin.
Voidaanko Coaching Essentials® integroida olemassa oleviin johtamisohjelmiin?
Ehdottomasti. Coaching Essentials® täydentää muita johtamiskehyksiä ja vahvistaa keskeisiä viestintä- ja kehittämistaitoja.
Lisää kysymyksiä?
Toteutusvaihtoehdot
Voimme toteuttaa Coaching Essentials -koulutuksen lähikoulutuksena, virtuaalisessioina, osana oppimispolkua tai itseohjautuvana verkkokurssina, jotta johtajanne voivat kehittää valmennustaitojaan missä ja milloin tahansa heille sopii.
Lähitoteutus
Virtuaalinen
Verkossa
Coaching Essentials on yhden päivän mittainen lähisessio, joka innostaa esihenkilöitä omaksumaan valmentavan ajattelutavan ja valmennustaidot vaikuttavan ja kiinnostavan oppimiskokemuksen kautta.
- Ennakkotehtävä: KÄYNNISTYS – Osallistujat katsovat live-action-videoteaserin ja valitsevat neljä todellista työelämän keskustelutilannetta, joita työstävät koulutuksessa
- Aloitus: OPI JA HARJOITTELE – Osallistujat toivotetaan tervetulleiksi, ja heille esitellään valmennusprosessin ja -taitojen hyödyt tehokkaampien keskustelujen käymiseksi
- LUONTAISET TAIPUMUKSET JA VALMENTAVA AJATTELUTAPA – Tarkastellaan tapoja, joita meillä kaikilla on vuorovaikutuksessa alaisten ja muiden kanssa työssä
- MITÄ VALMENTAMINEN ON – Syvennytään siihen, miten valmentaminen on tietoinen prosessi, jossa kohdennettujen keskustelujen avulla luodaan ympäristö kehittymisen ja suoriutumisen vauhdittamiseksi
- MIHIN VALMENTAMINEN SOPII – Tietoa valmentamisen mahdollisuuksista työpaikalla
- ETEENPÄIN – Esitellään Valmennusprosessin keskeiset osat ja korostetaan, miten prosessi tuo rakennetta keskusteluihin
- VALMENNUSPROSESSIN HARJOITTELU – Osallistujat suunnittelevat ja harjoittelevat Valmennusprosessia oppimisparin kanssa sekä tutustuvat neljään olennaiseen valmennusprosessia tukevaan taitoon: Kuuntele oppiaksesi, Kysy oivalluksen löytämiseksi, Kerro oma näkemyksesi, Osoita luottamusta
- VALMENNUSPROSESSIN JA TAITOJEN YHDISTÄMINEN – Näytetään, miten kaikki olennaiset taidot tuodaan yhteen Valmennusprosessia harjoiteltaessa
- Käynnistys: KÄYTÄNTÖÖN – Valmistaudutaan suunnittelemaan ja harjoittelemaan todellista valmennuskeskustelua Valmennuskeskustelun oppaan avulla
- OMA VALMENNUSNÄKEMYKSENI – Parit käyvät läpi ja valmentavat toisiaan siitä, miten kumpikin aikoo kehittyä johtajana hyödyntäen valmentamista omassa organisaatiossaan
1 päivän ohjaajan vetämä kurssi
Johtajasi voivat osallistua kolmeen kahden tunnin virtuaalikoulutukseen, joissa heille opetetaan taitoja valmentaa ihmisiään kehittääkseen.
Virtuaaliset ohjaajan vetämät kurssit
Virtuaalisessio 1: Opi
- Luonnolliset taipumukset
- Mitä valmennus on
- Valmentavan ajattelutavan tarkistus
- Valmennusprosessi
- Valmennusprosessin jatkaminen
- Valmennusprosessin käytäntö
Virtuaalisessio 2: Opi ja harjoittele
- Mitä kuunteleminen tarkoittaa?
- Olennainen taito — Kuuntele oppiaksesi
- Kuuntele oppiaksesi taitoa harjoitellaksesi
- Olennainen taito – Kysy näkemyksiä
- Kysy tietoa taitojen harjoittelusta
Virtuaaliharjoitus 3: Harjoittele
- Olennainen taito — Kerro totuutesi
- Kerro totuutesi taitoharjoitus
- Olennainen taito — Ilmaise itseluottamusta
- Valmennusprosessin ja taitokokonaisuuden yhdistäminen
- Aloita valmennus
Kerro meille, jos tarvitset täydennyskoulutusyksiköitä ennen kurssin aloittamista!
- 6 SHRM PDC:tä
- 6 NASBA CPE:tä
- 6 ATD-opintopistettä
Verkkokatsaus
Coaching Essentials -verkkokatsauksemme on 35 minuutin ohjelma, joka opettaa ohjelman keskeiset käsitteet missä ja milloin tahansa.
Tämä Coaching Essentialsin verkkoversio esittelee oppijoille nelivaiheisen valmennusprosessimme ydinkäsitteet. Prosessin avulla käydään kohdennettuja keskusteluja, jotka johtavat selkeisiin sopimuksiin ja konkreettisiin toimiin.
Oppijat etenevät osioiden läpi, joista jokainen sisältää kiinnostavia ja vuorovaikutteisia tehtäviä.
Digitaalinen materiaali
Coaching Essentials Clicks on kokoelma mikrotehtäviä valmentavan käyttäytymisen soveltamiseen. Ne tarjoavat juuri oikealla hetkellä tapahtuvaa oppimista vaikuttavien vinkkien ja tiivistettyjen oivallusten avulla.
- Coaching Essentialsin digitaaliset materiaalit tarjoavat oppijoille vinkkejä valmentavan johtamistyylin ylläpitämiseen. Materiaalit ovat käytettävissä juuri silloin, kun niitä tarvitaan, tai koulutuksen jälkeen taitojen kertaamiseen ja vahvistamiseen.
- Coaching Essentials Clicks sisältää haettavan sisältökokoelman, jossa on 10 mikro-oppimistehtävää. Kunkin tehtävän suorittaminen kestää enintään viisi minuuttia.
Kukaan ei synny valmentajaksi – opettele johtajalle välttämätön taito
70 %
valmennusta saavista ihmisistä kertoo parantuneesta työsuorituksesta, ihmissuhteista ja tehokkaammista kommunikointitaidoista.
86 %
yrityksistä kertoo valmennusinvestoinnin maksaneen itsensä takaisin.
The Institute of Coaching. Benefits of Coaching
Valmennustaidot vievät esihenkilöiden ja tiimien suoriutumisen huipulle
Kun yhdistätte valmennusosaamisen johtamiskoulutukseenne, esihenkilönne oppivat käymään vaikuttavia valmennuskeskusteluja – niitä, jotka rakentavat yhteyttä, vahvistavat luottamusta ja auttavat tiimiä suoriutumaan parhaimmillaan.
Nopeuta oppimista ja kehitystä
Valmentavat johtajat tarjoavat oikean suunnan ja tuen auttaen tiiminsä jäseniä kasvamaan nopeammin.
Kasvata ongelmanratkaisijoita
Tiimin jäsenet ratkovat ongelmia itsenäisesti – nykypäivän ketterien organisaatioiden kulmakivi.
Pidä huippuosaajat talossa
Valmennetut työntekijät ovat sitoutuneempia ja todennäköisemmin pysyvät yrityksessäsi.
Vahvista johtajareserviä
Valmennustaidot ovat välttämättömiä esimiehille, jotta he voivat kehittää päteviä ja kyvykkäitä tiimin jäseniä – tulevia johtajia.
Oletko valmis aloittamaan?
Ota meihin yhteyttä jo tänään ja ota selvää, kuinka voimme auttaa johtajiasi oppimaan taidot tiiminsä tehokkaaseen valmentamiseen.
Lataustiedot
Näytä aiheeseen liittyvät resurssit
Tiiminvetäjät ja esimiehet
Olitpa sitten vasta aloittamassa johtajuusmatkaasi tai haluat hioa johtamistaitojasi, Blanchard voi auttaa sinua tulemaan inspiroituneeksi johtajaksi.
Oppimisen ja kehityksen ammattilaiset
Haluatko vaikuttaa organisaatioosi ja henkilöstöösi mullistavasti? Asiantuntijatiimimme työskentelee jatkuvasti tarjotakseen dynaamisia mutta aikaa kestäviä ratkaisuja ja oppimiskokemuksia.
Koulutus- ja valmennusalan ammattilaiset
Vahvasta asiantuntijayhteisöstä markkinoiden johtavaan kumppaniohjelmaan, tuemme sinua intohimoisesti Blanchard-sisällön ja -kurssien toimittamisessa, jotka inspiroivat oppijoita ja tuottavat tuloksia.
Valmennukset
yli 6 miljoonaa valmennettua johtajaa
SLII® - Maailman suosituin johtamisvalmennus
Blanchardin SLII®-johtamismalli antaa viitekehyksen ja työkalut nopeuttaa ihmisten suorituskyvyn kasvua. Se on validoitu yli 30 vuoden johtamista ja työn imua koskevalla tutkimuksella sekä käytännön kokemuksella. Malli perustuu ajatukseen, että eri tilanteissa tarvitaan erilaista johtamista. Johtajan tulee tunnistaa johdettavan kehitysvaihe ja sovittaa johtamistyylinsä siihen.
Paras tuotto koulutusinvestoinnillesi
Educo lähijohtamisen valmennusohjelma™
Haluatko kehittyä lähijohtajana ja saada parempia tuloksia ihmisten kanssa? Saat käyttöösi SLII®-malliin perustuvat, kansainvälisesti todistetut työkalut ja menetelmät, joilla on mitattu vaikutus johtamisen laatuun ja tiimien suorituskykyyn. 100 % osallistujista suosittelee valmennustamme!
Rakenna, ylläpidä, palauta
Luottamuksen rakentaminen -valmennus
Luottamus on jokaisen suhteen perusta ja erityisen tärkeää se on työyhteisössä. Tutkimukset osoittavat, että organisaatiot ja tiimit, joissa vallitsee luottamuksen ilmapiiri saavuttavat parempia tuloksia. Työntekijät, joilla on korkea luottamus lähijohtajaansa ovat tuottavampia, luovempia, sitoutuneempia ja aloitteellisempia. Luottamus on hyvän johtamisen ja yhteistyön perusta.
Kuuntele uusin jakso!
Janne Annusen ja Jaakko Sahimaan Hyvä paha johtaminen on Suomen suosituin johtamisen podcast. Uppoudu johtamisen mahdollisuuksiin ja haasteisiin alansa ennakkoluulottoman konkarikaksikon matkassa!
*** Tähän ajankohtaista-nosto, esim webinaarista ja vastaavista tapahtumista (tässä placeholder-uutinen, ulkoasu muuttuu). Seuraavaksi lähestyvästä tapahtumasta voidaan tehdä nosto/tiedote myös esim. valikon ylle halutessanne, kuten esim. https://www.lentoparkki.fi/. ***
