Fearless Innovation™ -koulutusohjelma
Valjasta innovaatioiden voima roolista riippumatta
Innovointi on menestyksen kannalta ratkaisevaa, mutta useimmat organisaatiot kamppailevat sen ja muutoksen viemisessä korkealle tasolle. Yritykset puhuvat innovoinnista tai tavoittelevat sitä pienten, erikoistuneiden tiimien kautta. Suurin edistys syntyy kuitenkin silloin, kun jokaisesta työntekijästä tulee entistä innovatiivisempi – näin pienten parannusten hyödyt toteutuvat oikeasti.
Blanchardin Fearless Innovation™ lähtee ajatuksesta, että jokainen yksilö voi innovoinnin periaatteiden avulla toimia myönteisen muutoksen käynnistäjänä. Ohjelma opettaa innovatiivisen ajattelutavan ja taidot, joiden avulla kaikista voi tulla innovaattoreita.
Ota käyttöön tehokas ja yksinkertainen malli innovaatioiden vapauttamiseksi
Organisaatioihin kohdistuu nyt enemmän paineita kehittyä. Silti alle 20 % tutkimukseemme vastanneista kertoo voivansa kokeilla asioita ilman, että virheistä rangaistaan. Lisäksi useimmat innovointimallit on suunnattu ylimmälle johdolle ja tuotesuunnittelijoille: useimmille meistä on siis hyvin vähän tukea innovatiivisemmiksi tulemiseen jokapäiväisessä työelämässämme.
Fearless Innovation tarjoaa helposti ymmärrettävän mallin, joka antaa heti jokaiselle organisaationne jäsenelle valmiudet aloittaa innovoinnin. Ohjelma lähtee liikkeelle kolmesta ajattelutavasta, joita innovointi edellyttää:
- Armollisuus: rohkeus hyväksyä epätäydellisyys
- Uteliaisuus: rohkeus ihmetellä ja poiketa totutulta polulta
- Oma-aloitteisuus: rohkeus toimia ja haastaa vallitsevaa
Ohjelma opettaa sitten nelivaiheisen prosessin, jolla tunnistetaan merkityksellisiä haasteita, joita innovaatio voi parantaa, luodaan ideoita, kokeillaan ideaa sen ansioiden testaamiseksi ja lanseerataan se työpaikalla.
Toteutusvaihtoehdot
Voimme toteuttaa Fearless Innovation -koulutuksen lähikoulutuksena, virtuaalitoteutuksena, osana oppimispolkua tai itseohjautuvana tai ohjattuna verkkokurssina, jotta esihenkilönne voivat opiskella menetelmää missä ja milloin tahansa heille sopii.
Henkilökohtaisesti
Virtuaalinen
Verkossa
Fearless Innovation -lähikoulutus on erittäin mukaansatempaava, kokonaisen päivän* mittainen sessio. Se auttaa osallistujia omaksumaan innovatiivisen ajattelutavan, rakentamaan luovaa itseluottamusta ja tekemään tehokasta yhteistyötä ideoiden tuottamisessa ja testaamisessa organisaation kehittämiseksi.
Tämä 8 tunnin kurssi sisältää videoita, ryhmäkeskusteluja ja pienryhmätyöskentelyä. Toteutusta voidaan pidentää yli yhden päivän tiimeille, jotka haluavat enemmän aikaa työstää todellisia innovointihaasteita.
Kurssin kulku
- Ennakkotehtävä: KÄYNNISTYS – Tehtävät esittelevät innovoinnin keskeiset käsitteet ja ajattelutavat.
- Aamupäivä: OPI – Vuorovaikutteiset harjoitukset tutustuttavat pelottoman innovoinnin periaatteisiin ja auttavat osallistujia tunnistamaan omaan rooliinsa liittyviä haasteita ja mahdollisuuksia.
- Iltapäivä: HARJOITTELE – Käytännön harjoituksia ideoiden tuottamiseen, testaamiseen ja hiomiseen hyväksi havaittujen innovointityökalujen avulla. Mukana on toimintasuunnitelman laatimista esteiden voittamiseksi, kokeilukulttuurin vahvistamiseksi ja seuraaviin askeliin sitoutumiseksi.
- Jälkeenpäin: SOVELLA – Seurantana toimivia mikrotehtäviä, videoita ja työkaluja, jotka vahvistavat keskeisiä oppeja ja tukevat innovoinnin jatkumista arjen työssä.
*Tämä koko päivän kestävä lähiopetus sisältää kaksi 10 minuutin taukoa ja 45 minuutin lounaan.
1 päivän ohjaajan vetämä kurssi
Fearless Innovation on virtuaalinen, kouluttajan johdolla toteutettava kurssi, joka koostuu viidestä tunnin mittaisesta sessiosta. Virtuaalisessiot tarjoavat oppijoille mukaansatempaavan kokemuksen, johon kuuluu opetusta, keskustelua, reflektointia, ryhmätehtäviä ja mahdollisuuksia harjoitella uusia taitoja turvallisessa ympäristössä. Ohjelma antaa oppijoille myös mahdollisuuden jakaa tarinoita ja parhaita käytäntöjä työstäessään todellista innovointiprojektia.
ENNAKKOTEHTÄVÄ/STARTTI: Tervetuloa Fearless Innovation™ -kurssille. Tutustu ajattelutapaan ja nelivaiheiseen prosessiin, jonka avulla voit hahmottaa, kokeilla ja viedä käytäntöön innovatiivisia ratkaisuja omassa työssäsi. Osallistujat valmistautuvat:
- haastamaan oman näkemyksensä innovoinnista
- herättämään luovuutensa laajentamalla ajattelutapaansa
- löytämään tapoja kokeilla asioita pienessä mittakaavassa
- uskomaan, että innovointi on mahdollista juuri omalla osa-alueella, koska he itse ovat sen asiantuntijoita ja arvon luojia
Virtuaaliset ohjaajan vetämät kurssit
Opi ja harjoittele
- Sessio 1: Opi ja harjoittele Fearless Innovationin ajattelutapaa: armollisuus, uteliaisuus, oma-aloitteisuus
- Sessio 2: Tutustu Fearless Innovation -prosessiin, aloittaen Kartoitus-vaiheesta
- Sessio 3: Aloita Fearless Innovationin Ideointi-vaihe
- Sessio 4: Tutustu Fearless Innovationin Kokeilu-vaiheeseen
- Sessio 5: Tutustu Fearless Innovationin Käyttöönotto-vaiheeseen ja keskustele johtamisen ominaispiirteistä, jotka vahvistavat innovointikulttuuria
- JÄLKITEHTÄVÄ/SOVELLA: Vahvista kurssilla opittua verkkotyökalujen avulla, jotka auttavat muistamaan ja soveltamaan Fearless Innovationin keskeisiä käsitteitä
Kerro meille, jos tarvitset täydennyskoulutusyksiköitä ennen kurssin aloittamista!
- 5 SHRM PDC:tä
- 5 NASBA CPE:tä
- 5 ATD-opintopistettä
Verkkoyleiskatsaus
Fearless Innovation -verkkokatsaus ja sen Reflect and Share -moduuli ovat ihanteellinen tapa esitellä tärkeitä käsitteitä henkilöstöllesi. Osallistujat oppivat ajattelutavan ja taidot, joita tarvitaan innovaattorina ajattelemiseen. 35 minuutin asynkronisena oppimismoduulina se on kustannustehokas ja tehokas tapa jakaa tärkeää tietoa ja nauttia samalla merkityksellisestä sijoitetun pääoman tuotosta.
Fearless Innovation -katsaus auttaa organisaatioita pysymään kilpailijoiden edellä opettamalla jatkuvan parantamisen filosofiaa. Tämä toteutus sopii erityisen hyvin asiakkaille, jotka haluavat antaa henkilöstölleen nopean sysäyksen innovointiin liittyvistä ideoista ja vinkeistä, tai jotka haluavat sisällyttää innovointikäytäntöjä laajempaan oppimiskokemukseen.
Digitaaliset resurssit
Fearless Innovation sisältää 11 mikrotehtävää, joiden suorittaminen kestää enintään viisi minuuttia. Kukin tehtävä auttaa oppijoita soveltamaan ideoita todellisten työpaikan ongelmien ratkaisemiseksi. Näiden mikrotehtävien avulla oppiminen tapahtuu juuri oikealla hetkellä erilaisten tehtävätyyppien – kuten videoiden, työkirjojen ja vuorovaikutteisten harjoitusten – kautta.
Innovatiivisia ideoita voi tulla mistä tahansa – pyydätkö niitä?
Kun työntekijät kokevat, että heidän tarpeensa on täytetty,
84 %
toimitusjohtajista kertoi, että heidän menestyksensä riippuu vahvasti kyvystä innovoida.*
Silti vain 52 prosenttia
työntekijöistä tuo tiimiinsä uusia ja innovatiivisia ideoita.**
Peloton ajattelutapa edistää innovaatiota
Kun kannustat innovaatioihin koko organisaatiossasi, henkilöstöstä tulee kilpailuetusi.
Paranna ketteryyttä
Organisaatiot kehittyvät nopeammin ja reagoivat ketterämmin markkinoiden muutoksiin.
Paranna ongelmanratkaisua
Tiimit tarttuvat kiireellisimpiin haasteisiinsa suoraan.
Lisää sitoutumista
Työntekijät tuntevat itsensä menestyneemmiksi ja sitoutuneemmiksi organisaatioon.
Oletko valmis aloittamaan?
Ota meihin yhteyttä, niin jutellaan, kuinka voimme auttaa sinua luomaan yrityksesi kasvua vauhdittavan innovaatiokulttuurin.
Lataa ohjelman yleiskatsaus
Luo rohkean ja osallistavan kulttuurin
Pysyvän kulttuurimuutoksen mahdollistaminen vaatii enemmän kuin vain tietoisuuden lisäämistä ja ihmisten perehdyttämistä monimuotoisuuden, vuorovaikutuksen ja vuorovaikutuksen (DEI) terminologiaan. Anna ihmisille itseluottamusta ja taitoja, joita he tarvitsevat luodakseen osallistavan ja vastaanottavaisen työympäristön, joka kannustaa ihmisiä tuomaan koko itsensä töihin.
Toimitusvaihtoehdot tarpeisiisi
Voimme tarjota keskustelukykykoulutusta henkilökohtaisesti, virtuaalisesti, osana oppimisprosessia tai itsenäisenä verkko-opetuksena tai moderoituna versiona, jotta esimiehesi voivat oppia menetelmän missä ja milloin tahansa.
Henkilökohtaisesti
Virtuaalinen
Verkossa
Lähikurssi kestää yhden koko päivän. Satojen ohjaajien ansiosta maailmanlaajuisesti voimme järjestää koulutustilaisuuksia organisaatiollesi tai varustaa sinut niiden vetämiseen itse. Saatavilla on myös julkisia kursseja.
Esityö: KÄYNNISTÄMINEN — Toivota osallistujat tervetulleiksi ja luo konteksti, jossa yksilöt ja tiimit voivat saavuttaa uusia suorituskykytasoja erilaisten aktiviteettien avulla ja käydä avoimia, tasapainoisia ja puolustuskannalle asettamattomia keskusteluja.
Sessio 1: OPI — Määrittelee tietoisuuden kyvyksi tunnistaa kaksi voimakasta emotionaalista reaktiota ja sen, miten ne ovat välttämättömiä optimaalisen pisteen saavuttamiseksi.
Sessio 2: HARJOITTELU — Määrittelee keskustelukykytaidot, jotka sisältävät erityisiä käyttäytymismalleja, joita ihmiset voivat käyttää tasapainottaakseen avoimuutta ja uteliaisuutta.
Sessio 3: SOVELLA — Esittelyssä uteliaisuustaidot, jotka korostavat nöyryyden etua etsiä mahdollisesti puuttuvaa tietoa ja ymmärtää muiden näkökulmia.
1 päivän ohjaajan vetämä kurssi
Conversational Capacity -virtuaalikurssi sisältää ennen ensimmäistä kurssia tehtyjä esitehtäviä sekä kolme kahden tunnin mittaista virtuaaliopetusta, jotka on jaettu eri aikoihin. Virtuaaliopetukset tarjoavat oppijoille mukaansatempaavan kokemuksen, joka sisältää opetusta, ryhmäliikuntaa ja mahdollisuuksia harjoitella uusia taitoja.
- Virtuaalisessioissa osallistujat kehittävät uusia taitoja suorittamalla henkilökohtaisiin työhaasteisiin perustuvia tehtäviä.
- Osallistujat saavat käyttöönsä verkkotyökaluja, jotka auttavat hallitsemaan sisältöä ja käyttämään sitä muiden kanssa.
Virtuaaliset ohjaajan vetämät kurssit
Kerro meille, jos tarvitset täydennyskoulutusyksiköitä ennen kurssin aloittamista!
- 6 SHRM PDC:tä
- 6 NASBA CPE:tä
- 6 ATD-opintopistettä
Yhteistyöhön perustuva verkkokurssi
Keskustelukyky-opetusta voidaan toteuttaa verkossa yhteistyöhön perustuvana, moderoituna kurssina viiden viikon ajan. Tehtäviä ja ryhmätapaamisia järjestetään kerran viikossa tunnin mittaisen virtuaalisen inspiraatiosessiomme aikana. Se on itseohjautuvaa oppimista, johon yhdistyvät keskustelut, harjoitukset, reflektio ja offline-tehtävät. Osallistujat saavat taitoja pitää keskustelut avoimina, tasapainoisina ja tuottavina, tapoja ylläpitää oppimiskeskeistä ajattelutapaa sekä menetelmiä keskustelukyvyn esteiden voittamiseksi.
Verkkoyleiskatsaus
Tämä 35 minuutin mittainen verkko-opas opettaa keskustelukyvyn ydinkäsitteitä mikro-oppimisharjoitusten avulla. Kurssi sopii ihanteellisesti oppijoille, jotka tarvitsevat yleiskatsauksen sisällöstä tai kertausta. Sitä voidaan käyttää virtuaalisten ja henkilökohtaisten oppimisten rinnalla tai osana oppimismatkaa joustavampien oppimiskokemusten luomiseksi. Saatavilla on myös valinnaisia pohdi ja jaa -istuntoja.
Digitaaliset resurssit
Yhdeksän mikroaktiviteetin sarja, joiden kesto on yhdestä viiteen minuuttia ja joita oppijat voivat käyttää tarvittaessa. Soittolista sisältää videoita, aktiviteetteja ja työarkkeja aiheista, kuten vaikuttaminen, arkojen aiheiden käsittely, miksi väittely kostautuu ja erilaisuuden hyödyntäminen.
Viestintä voi olla liiketoiminnan ajuri tai raiteiltaan suistava tekijä
80 %
Yhdysvaltain työvoimasta raportoi kokevansa stressiä tehottomasta yritysviestinnästä johtuen. 63 % on halunnut irtisanoutua, koska tehoton viestintä on häirinnyt heidän kykyään tehdä työtään.*
Jopa 41 %
Yritykset, joilla on paremmat suhteet ja viestintä, kokevat 20 % korkeamman tuottavuuden, 21 % korkeamman kannattavuuden ja 41 % vähemmän poissaoloja.**
*Dynamic Signal, vuoden 2019 Dynamic Signal -tutkimus. | **Wellness Council of America, ROI parempien työpaikkakeskustelujen saralla.
Hyvät kuuntelijat ja kommunikoijat avaavat työpaikkasi potentiaalin
Keskustelukyky on positiivisen ja tuottavan työpaikan perusta. Se ohjaa kaiken tuottamattomassa keskustelussa hukkaan heitetyn energian kanaviin, jotka hyödyttävät ihmisiä ja yritystä.
Sitouta työntekijät
Kun ihmiset käyvät rehellisiä ja merkityksellisiä keskusteluja, moraali nousee ja työpaikka täyttyy innostuksesta.
Kannusta innovaatioita
Ihmiset jakavat ideoita. Kollegat osallistuvat. Hyvästä ideasta kehittyy loistava. Näin innovaatioita syntyy.
Paranna tuottavuutta
Kuilu ihmisten sanojen ja muiden kuulemien välillä kuroo umpeen. Väärinkäsitykset ja kommunikaatio-ongelmat hälvenevät, ja oikea työ saadaan tehtyä.
Oletko valmis aloittamaan?
Ota meihin yhteyttä jo tänään ja ota selvää, kuinka voimme auttaa johtajiasi oppimaan taitoja, joita he tarvitsevat henkilöstönsä tehokkaaseen johtamiseen ja kehittämiseen. Halusitpa sitten käyttää vakiintuneita, standardoituja koulutusmalleja tai räätälöidä oppimiskokemuksesi työntekijöillesi, me voimme auttaa sinua menestymään.
Lataustiedot
Näytä aiheeseen liittyvät resurssit *****
Tiiminvetäjät ja esimiehet
Olitpa sitten vasta aloittamassa johtajuusmatkaasi tai haluat hioa johtamistaitojasi, Blanchard voi auttaa sinua tulemaan inspiroituneeksi johtajaksi.
Oppimisen ja kehityksen ammattilaiset
Haluatko vaikuttaa organisaatioosi ja henkilöstöösi mullistavasti? Asiantuntijatiimimme työskentelee jatkuvasti tarjotakseen dynaamisia mutta aikaa kestäviä ratkaisuja ja oppimiskokemuksia.
Koulutus- ja valmennusalan ammattilaiset
Vahvasta asiantuntijayhteisöstä markkinoiden johtavaan kumppaniohjelmaan, tuemme sinua intohimoisesti Blanchard-sisällön ja -kurssien toimittamisessa, jotka inspiroivat oppijoita ja tuottavat tuloksia.
Valmennukset
yli 6 miljoonaa valmennettua johtajaa
SLII® - Maailman suosituin johtamisvalmennus
Blanchardin SLII®-johtamismalli antaa viitekehyksen ja työkalut nopeuttaa ihmisten suorituskyvyn kasvua. Se on validoitu yli 30 vuoden johtamista ja työn imua koskevalla tutkimuksella sekä käytännön kokemuksella. Malli perustuu ajatukseen, että eri tilanteissa tarvitaan erilaista johtamista. Johtajan tulee tunnistaa johdettavan kehitysvaihe ja sovittaa johtamistyylinsä siihen.
Paras tuotto koulutusinvestoinnillesi
Educo lähijohtamisen valmennusohjelma™
Haluatko kehittyä lähijohtajana ja saada parempia tuloksia ihmisten kanssa? Saat käyttöösi SLII®-malliin perustuvat, kansainvälisesti todistetut työkalut ja menetelmät, joilla on mitattu vaikutus johtamisen laatuun ja tiimien suorituskykyyn. 100 % osallistujista suosittelee valmennustamme!
Rakenna, ylläpidä, palauta
Luottamuksen rakentaminen -valmennus
Luottamus on jokaisen suhteen perusta ja erityisen tärkeää se on työyhteisössä. Tutkimukset osoittavat, että organisaatiot ja tiimit, joissa vallitsee luottamuksen ilmapiiri saavuttavat parempia tuloksia. Työntekijät, joilla on korkea luottamus lähijohtajaansa ovat tuottavampia, luovempia, sitoutuneempia ja aloitteellisempia. Luottamus on hyvän johtamisen ja yhteistyön perusta.
Kuuntele uusin jakso!
Janne Annusen ja Jaakko Sahimaan Hyvä paha johtaminen on Suomen suosituin johtamisen podcast. Uppoudu johtamisen mahdollisuuksiin ja haasteisiin alansa ennakkoluulottoman konkarikaksikon matkassa!
*** Tähän ajankohtaista-nosto, esim webinaarista ja vastaavista tapahtumista (tässä placeholder-uutinen, ulkoasu muuttuu). Seuraavaksi lähestyvästä tapahtumasta voidaan tehdä nosto/tiedote myös esim. valikon ylle halutessanne, kuten esim. https://www.lentoparkki.fi/. ***
