Itsensä johtaminen
Anna jokaiselle mahdollisuus ohjata omaa menestystään
Esihenkilöiden lisäksi myös asiantuntijoillanne on merkittävä vaikutus liiketoimintanne menestykseen. Asiantuntijat työskentelevät päivittäin asiakkaiden kanssa ja hoitavat arjen tehtäviä, jotka pitävät liiketoiminnan käynnissä. He muodostavat organisaationne hiljaisen enemmistön, ja kestävän liiketoiminnan rakentaminen edellyttää heidän motivaatiotaan ja sitoutumistaan.
Itsensä johtaminen -koulutusohjelmamme opettaa asiantuntijoille ajattelutavan ja taidot, joita tarvitaan voimaantuneiksi ja oma-aloitteisiksi itsensä johtajiksi kasvamiseen. Näin he ottavat vastuun omasta menestyksestään ja sitoutuvat tuottamaan tuloksia organisaatiollenne.
Rakenna itsensä johtamisen kulttuuri, joka tukee ja kasvattaa henkilöstönne potentiaalia
Menestyäkseen tämän päivän kilpailuilla markkinoilla organisaatiossanne jokaisen työntekijän on tärkeää olla voimaantunut, oma-aloitteinen ja sitoutunut tulosten saavuttamiseen. Itsensä johtamisen kurssimme opettaa organisaationne kaikilla tasoilla työskenteleville ottamaan vastuuta ja rakentamaan menestystään oma-aloitteisesti.
Blanchardin Itsensä johtamisen kehittämisohjelma pohjautuu maailman laajimmin opetettuun johtamismalliin, SLII®-malliin, ja yhdistää siihen uusimman tutkimuksen oma-aloitteisuuden taidoista, joita yksilöt tarvitsevat toimiakseen tehokkaimmin. Tiimin jäsenet oppivat yhteisen kielen, jonka avulla he voivat keskustella omasta kehittymisestään ja suoriutumisestaan – tämä mahdollistaa vaikuttavammat keskustelut ja luottamuksellisemmat, avoimemmat suhteet esihenkilöihin.
Itsensä johtaminen opettaa asiantuntijoillenne ajattelutavan ja taidot, joita tarvitaan oma-aloitteisiksi toimijoiksi kasvamiseen. He oppivat pyytämään ohjausta ja tukea, hakemaan palautetta ja tuomaan omat ideansa esiin johdolle.
Usein kysytyt kysymykset
Mitä on itsensä johtaminen ja miksi sillä on merkitystä työpaikalla?
Itsejohtajuus on yksilöiden kykyä ottaa vastuuta työstään, motivaatiostaan ja tuloksistaan. Se antaa työntekijöille mahdollisuuden olla proaktiivisia, kekseliäitä ja vastuullisia. Kun tiimin jäsenet harjoittavat itsejohtajuutta, organisaatiot hyötyvät korkeammasta sitoutumisesta, innovaatioista ja yleisestä suorituskyvystä.
Miten itsensä johtamisen valmennus tukee urakehitystä?
Itsensä johtamisen valmennus auttaa yksilöitä ymmärtämään omia vahvuuksiaan, kehitysalueitaan ja vaikutustaan tiimin menestykseen. Oppijat rakentavat itseluottamusta ja kykyä navigoida haasteiden kanssa itsenäisesti. Tämän seurauksena heistä tulee arvokkaampia osallistujia ja tulevia johtajia.
Kenen tulisi osallistua itsensä johtamisen ohjelmaan?
Itsensä johtamisen ohjelmat sopivat ihanteellisesti yksittäisille osallistujille, uransa alkuvaiheen ammattilaisille ja nouseville johtajille. Kuka tahansa, joka haluaa lisätä vaikutusvaltaansa ja tuottavuuttaan samalla, kun se on organisaation tavoitteiden mukaista, hyötyy niistä.
Voiko itsensä johtamisen koulutusta tarjota verkossa?
Kun työntekijät ovat vastuussa omasta kehityksestään, he tekevät yhteistyötä tehokkaammin ja kommunikoivat selkeämmin. Tämä itseohjautuva ajattelutapa vahvistaa luottamusta, vähentää kitkaa ja edistää yhteistä menestystä tiimien välillä.
Voiko palvelukoulutus parantaa sisäistä yhteistyötä?
Kyllä. Itsensä johtamisen kursseja on saatavilla joustavissa virtuaalimuodoissa, joissa on interaktiivisia työkaluja ja tosielämän sovellusharjoituksia, jotka tekevät oppimisesta kiinnostavaa ja käytännöllistä.
Lisää kysymyksiä?
Toteutusvaihtoehdot
Toteutamme Itsensä johtaminen -koulutuksen lähitoteutuksena, virtuaalisesti, osana oppimispolkua tai itseohjautuvana verkkokurssina, jotta henkilöstönne voi kehittää itsensä johtamisen taitoja missä ja milloin tahansa heille sopii.
Henkilökohtaisesti
Virtuaalinen
Verkossa
Itsensä johtaminen -lähikoulutus on yhden päivän kurssi, joka etenee nelivaiheisen oppimispolun mukaan ja varmistaa, että osallistujat kehittävät oma-aloitteisen ajattelutavan, jota tarvitaan organisaation viemiseksi eteenpäin. Itsensä johtaminen opettaa organisaation kaikilla tasoilla työskenteleville oma-aloitteista toimintaa, jonka avulla he voivat:
- Siirtyä reagoivasta roolista vastuulliseen rooliin organisaation tavoitteiden saavuttamisessa
- Hakea palautetta, jota osaamisen kehittäminen edellyttää
- Toimia oma-aloitteisesti ideoiden tuottamisessa, innovoinnissa ja ongelmanratkaisussa
- Pyytää tarvitsemaansa ohjausta ja tukea tavoitteidensa saavuttamiseksi
Sisältö:
- Ennakkotehtävä: KÄYNNISTYS – Arviointi ja muita ennakkotehtäviä, jotka avaavat Itsensä johtaminen -mallin keskeiset käsitteet, sekä SLII-sovelluksen lataaminen
- Päivä 1: OPI – Harjoituksia, jotka määrittelevät itsensä johtamisen ja auttavat laatimaan henkilökohtaisen oppimistarkoituksen. Esitellään SLII®-malli ja yhteinen johtamisen kieli
- Päivä 1: HARJOITTELE – Osallistujat harjoittelevat sovittamisen taitoa. He huomaavat, että oma-aloitteisuus tarkoittaa sopivan johtamistyylin hakemista keneltä tahansa, joka voi tarjota tarvittavaa ohjausta ja tukea
- Päivä 1: HARJOITTELE – Osallistujat käyvät läpi omat Perceptions of Self Leadership -arviointituloksensa ja oppivat, miten yhdistää ja tulkita esihenkilönsä vastauksia ensimmäisessä kahdenkeskisessä keskustelussa
- Jälkitehtävä: SOVELLA – Palataan oppimisportaaliin ja hyödynnetään työkaluja, mukaan lukien Perceptions of Self Leadership -tulkintaopas. Valmistellaan, aikataulutetaan ja käydään kahdenkeskinen keskustelu esihenkilön kanssa
1 päivän ohjaajan vetämä kurssi
Itsensä johtaminen -virtuaalikurssi sisältää ennakkotehtäviä, jotka tehdään ennen kurssia, sekä kolme kahden tunnin livenä toteutettavaa virtuaalisessiota. Virtuaalisessiot tarjoavat oppijoille kiinnostavan kokemuksen, johon kuuluu opetusta, ryhmätehtäviä ja mahdollisuuksia harjoitella uusia taitoja.
- Virtuaalisessio 1 valmistaa osallistujia oppimaan itsensä johtajan ajattelutapaa ja taitoja sekä haastamaan oletettuja rajoitteita
- Virtuaalisessioissa 2 ja 3 oppijat kehittävät uusia taitoja omiin työhaasteisiinsa pohjautuvien harjoitusten avulla
- Osallistujilla on käytössään verkkotyökaluja sisällön soveltamiseen ja hyödyntämiseen muiden kanssa, kuten Perceptions of Self Leadership -opas, SLII-sovellus, tehtävälomakkeita, videoita, kahdenkeskisten keskustelujen prosessiohje sekä muita Itsensä johtaminen -mallin digitaalisia materiaaleja
Kerro meille, jos tarvitset täydennyskoulutusyksiköitä ennen kurssin aloittamista!
- 6 SHRM PDC:tä
- 6 NASBA CPE:tä
- 6 ATD-opintopistettä
Virtuaaliset ohjaajan vetämät kurssit
Yhteistyöhön perustuva verkkokurssi
Self Leadership Collaborative Online -kurssi on yhteistyöhön perustuva oppimiskokemus, jossa voit olla vuorovaikutuksessa verkossa ja virtuaalisesti johtamisasiantuntijan kanssa, joka opastaa sinua, ja työskennellä vertaisyhteisössä. Joka viikko käytät tunnin kurssitehtävien ja aktiviteettien suorittamiseen ja tunnin osallistut Blanchardin johtamisasiantuntijoiden vetämään virtuaaliseen istuntoon. Virtuaaliistunnot on ajoitettu kahteen globaalisti sopivaan ajankohtaan.
- Viikko 1: Tutustu itseohjaajan ajattelutapaan ja taitoihin, täytä itseohjaajakysely ja ala kyseenalaistaa oletettuja rajoitteita.
- Viikko 2: Keskitytään selkeiden ja vakuuttavien tavoitteiden asettamiseen. Osallistujat oppivat laatimaan älykkäitä, motivoivia, saavutettavissa olevia, relevantteja ja seurattavissa olevia tavoitteita.
- Viikko 3: Opi diagnosoimaan tavoitteen tai tehtävän henkilökohtainen kehitystaso. Sukella kehitystasoihin ja hanki käyttöösi SLII®-mobiilisovellus.
- Viikko 4: Opi johtamistyylin yhteensovittamista: jokaisen yksilön tarvitseman johtamistyylin löytämistä. Tutustu toiseen kriittiseen ajattelutapaan: proaktiivisuuteen.
- Viikko 5: Opi tunnistamaan ja aktivoimaan voimapisteitä. Käytä kahdenkeskisen keskustelun suunnitteluun henkilökohtaista työarkkia.
Verkkokatsaus
Verkkokatsaus antaa henkilöstöllenne yleiskuvan Itsensä johtaminen -mallista. Moduuli opettaa useita keskeisiä käsitteitä harjoitusten avulla, ja sen suorittaminen kestää yhteensä 35 minuuttia. Mukana on 1–5 minuutin mikro-oppimisvideoita, vuorovaikutteisia tehtäviä ja työkaluja. Katsaus sopii oppijoille, jotka kaipaavat selattavia vinkkejä ja tietopaloja juuri oikealla hetkellä tarvittavaksi tueksi. Näitä joustavia materiaaleja voidaan käyttää myös sisällön kertaamiseen ja vahvistamiseen.
Verkko-ohjelma
Self Leadership Online käy läpi Itsensä johtaminen -mallin ydinsisällön. Sisältö on jaettu seitsemään moduuliin, joissa on monipuolisesti kiinnostavia videoita, pelejä, tarinoita ja tehtäviä – kukin kestoltaan 1–5 minuuttia. Oppijat voivat suorittaa sisällön kokonaisuudessaan kahdessa ja puolessa tunnissa.
Verkko-ohjelma käynnistys- ja purkusessioiden kanssa: Käynnistys- ja purkusessiot ovat valinnaisia ja helposti toteutettavia. Käynnistyssession avulla luodaan konteksti oppimiselle ja herätetään innostusta. Purkusessioissa osallistujat pääsevät harjoittelemaan verkko-oppien soveltamista, keskustelemaan niiden käytöstä ja jakamaan onnistumistarinoita.
Digitaaliset materiaalit
Kokoelma mikrotehtäviä – videoita, vuorovaikutteisia tehtäviä ja tehtävälomakkeita – joita oppijat voivat hyödyntää aina tarvittaessa jatkuvan oppimisen, suoritustuen, opitun vahvistamisen ja räätälöityjen oppimispolkujen tukena.
Älä jätä asiakaskokemusta kohtalon varaan ja ota riskiä menettää liiketoimintaa.
Työntekijät, jotka eivät ole sitoutuneita tai jotka ovat aktiivisesti sitoutumattomia, maksavat maailmalle arviolta
7,8 biljoonaa dollaria
menetettyyn tuottavuuteen.
Vuonna 2021, vain
21 %
työntekijöistä oli mukana töissä.
*Gallup, maailman 7,8 biljoonan dollarin työpaikkaongelma
Panosta itseohjautuvuuteen vahvistaaksesi yrityksesi arvokkainta voimavaraa – sen yksittäisiä osallistujia
Yrityksesi strategisten aloitteiden menestys riippuu etulinjan työntekijöiden sitoutumisesta ja ennakoivasta käyttäytymisestä – yksittäisten osallistujien, jotka ovat vastuussa toteutuksesta ja sen toteuttamisesta. Kun annat yksittäisille osallistujille itseohjautuvuuden taitoja ja ajattelutapaa, rakennat terveen ja sitoutuneen työvoiman, joka on vastuullinen, innovatiivinen ja tuottava.
Nopeuta kehitystä
Itseohjautujat ottavat oman urakehityksensä hallintaansa – he pyytävät tarvitsemaansa suuntaa ja tukea, etenevät nopeammin kohti taitoa.
Paranna suorituskykyä
Voimaantuneet itsensä johtajat ovat sitoutuneempia ja sitoutuneempia, työskentelevät johdonmukaisesti ahkerasti ja parantavat suorituskykyä koko organisaatiossasi.
Edistä henkilökohtaista vastuullisuutta
Itseohjaajat eivät ole vastuussa esimiehilleen – he pitävät itseään vastuussa tavoitteidensa saavuttamisesta ja organisaatiosi aloitteiden onnistuneesta toteuttamisesta.
Lisää innovaatioita
Voimaantuneet itsensä johtajat osaavat voittaa rajoitteet, jotka rajoittavat heidän kykyään ratkaista ongelmia, vastata haasteisiin ja kehittää innovatiivisia ratkaisuja.
Luo rohkean ja osallistavan kulttuurin
Pysyvän kulttuurimuutoksen mahdollistaminen vaatii enemmän kuin vain tietoisuuden lisäämistä ja ihmisten perehdyttämistä monimuotoisuuden, vuorovaikutuksen ja vuorovaikutuksen (DEI) terminologiaan. Anna ihmisille itseluottamusta ja taitoja, joita he tarvitsevat luodakseen osallistavan ja vastaanottavaisen työympäristön, joka kannustaa ihmisiä tuomaan koko itsensä töihin.
Toimitusvaihtoehdot tarpeisiisi
Voimme tarjota keskustelukykykoulutusta henkilökohtaisesti, virtuaalisesti, osana oppimisprosessia tai itsenäisenä verkko-opetuksena tai moderoituna versiona, jotta esimiehesi voivat oppia menetelmän missä ja milloin tahansa.
Henkilökohtaisesti
Virtuaalinen
Verkossa
Lähikurssi kestää yhden koko päivän. Satojen ohjaajien ansiosta maailmanlaajuisesti voimme järjestää koulutustilaisuuksia organisaatiollesi tai varustaa sinut niiden vetämiseen itse. Saatavilla on myös julkisia kursseja.
Esityö: KÄYNNISTÄMINEN — Toivota osallistujat tervetulleiksi ja luo konteksti, jossa yksilöt ja tiimit voivat saavuttaa uusia suorituskykytasoja erilaisten aktiviteettien avulla ja käydä avoimia, tasapainoisia ja puolustuskannalle asettamattomia keskusteluja.
Sessio 1: OPI — Määrittelee tietoisuuden kyvyksi tunnistaa kaksi voimakasta emotionaalista reaktiota ja sen, miten ne ovat välttämättömiä optimaalisen pisteen saavuttamiseksi.
Sessio 2: HARJOITTELU — Määrittelee keskustelukykytaidot, jotka sisältävät erityisiä käyttäytymismalleja, joita ihmiset voivat käyttää tasapainottaakseen avoimuutta ja uteliaisuutta.
Sessio 3: SOVELLA — Esittelyssä uteliaisuustaidot, jotka korostavat nöyryyden etua etsiä mahdollisesti puuttuvaa tietoa ja ymmärtää muiden näkökulmia.
1 päivän ohjaajan vetämä kurssi
Conversational Capacity -virtuaalikurssi sisältää ennen ensimmäistä kurssia tehtyjä esitehtäviä sekä kolme kahden tunnin mittaista virtuaaliopetusta, jotka on jaettu eri aikoihin. Virtuaaliopetukset tarjoavat oppijoille mukaansatempaavan kokemuksen, joka sisältää opetusta, ryhmäliikuntaa ja mahdollisuuksia harjoitella uusia taitoja.
- Virtuaalisessioissa osallistujat kehittävät uusia taitoja suorittamalla henkilökohtaisiin työhaasteisiin perustuvia tehtäviä.
- Osallistujat saavat käyttöönsä verkkotyökaluja, jotka auttavat hallitsemaan sisältöä ja käyttämään sitä muiden kanssa.
Virtuaaliset ohjaajan vetämät kurssit
Kerro meille, jos tarvitset täydennyskoulutusyksiköitä ennen kurssin aloittamista!
- 6 SHRM PDC:tä
- 6 NASBA CPE:tä
- 6 ATD-opintopistettä
Yhteistyöhön perustuva verkkokurssi
Keskustelukyky-opetusta voidaan toteuttaa verkossa yhteistyöhön perustuvana, moderoituna kurssina viiden viikon ajan. Tehtäviä ja ryhmätapaamisia järjestetään kerran viikossa tunnin mittaisen virtuaalisen inspiraatiosessiomme aikana. Se on itseohjautuvaa oppimista, johon yhdistyvät keskustelut, harjoitukset, reflektio ja offline-tehtävät. Osallistujat saavat taitoja pitää keskustelut avoimina, tasapainoisina ja tuottavina, tapoja ylläpitää oppimiskeskeistä ajattelutapaa sekä menetelmiä keskustelukyvyn esteiden voittamiseksi.
Verkkoyleiskatsaus
Tämä 35 minuutin mittainen verkko-opas opettaa keskustelukyvyn ydinkäsitteitä mikro-oppimisharjoitusten avulla. Kurssi sopii ihanteellisesti oppijoille, jotka tarvitsevat yleiskatsauksen sisällöstä tai kertausta. Sitä voidaan käyttää virtuaalisten ja henkilökohtaisten oppimisten rinnalla tai osana oppimismatkaa joustavampien oppimiskokemusten luomiseksi. Saatavilla on myös valinnaisia pohdi ja jaa -istuntoja.
Digitaaliset resurssit
Yhdeksän mikroaktiviteetin sarja, joiden kesto on yhdestä viiteen minuuttia ja joita oppijat voivat käyttää tarvittaessa. Soittolista sisältää videoita, aktiviteetteja ja työarkkeja aiheista, kuten vaikuttaminen, arkojen aiheiden käsittely, miksi väittely kostautuu ja erilaisuuden hyödyntäminen.
Viestintä voi olla liiketoiminnan ajuri tai raiteiltaan suistava tekijä
80 %
Yhdysvaltain työvoimasta raportoi kokevansa stressiä tehottomasta yritysviestinnästä johtuen. 63 % on halunnut irtisanoutua, koska tehoton viestintä on häirinnyt heidän kykyään tehdä työtään.*
Jopa 41 %
Yritykset, joilla on paremmat suhteet ja viestintä, kokevat 20 % korkeamman tuottavuuden, 21 % korkeamman kannattavuuden ja 41 % vähemmän poissaoloja.**
*Dynamic Signal, vuoden 2019 Dynamic Signal -tutkimus. | **Wellness Council of America, ROI parempien työpaikkakeskustelujen saralla.
Hyvät kuuntelijat ja kommunikoijat avaavat työpaikkasi potentiaalin
Keskustelukyky on positiivisen ja tuottavan työpaikan perusta. Se ohjaa kaiken tuottamattomassa keskustelussa hukkaan heitetyn energian kanaviin, jotka hyödyttävät ihmisiä ja yritystä.
Sitouta työntekijät
Kun ihmiset käyvät rehellisiä ja merkityksellisiä keskusteluja, moraali nousee ja työpaikka täyttyy innostuksesta.
Kannusta innovaatioita
Ihmiset jakavat ideoita. Kollegat osallistuvat. Hyvästä ideasta kehittyy loistava. Näin innovaatioita syntyy.
Paranna tuottavuutta
Kuilu ihmisten sanojen ja muiden kuulemien välillä kuroo umpeen. Väärinkäsitykset ja kommunikaatio-ongelmat hälvenevät, ja oikea työ saadaan tehtyä.
Oletko valmis aloittamaan?
Ota meihin yhteyttä jo tänään ja ota selvää, kuinka voimme auttaa yksittäisiä avustajiasi oppimaan taitoja, joita he tarvitsevat itsensä johtamiseen.
Lataa ohjelman yleiskatsaus
Näytä aiheeseen liittyvät resurssit
Oletko valmis aloittamaan?
Ota meihin yhteyttä jo tänään ja ota selvää, kuinka voimme auttaa johtajiasi oppimaan taitoja, joita he tarvitsevat henkilöstönsä tehokkaaseen johtamiseen ja kehittämiseen. Halusitpa sitten käyttää vakiintuneita, standardoituja koulutusmalleja tai räätälöidä oppimiskokemuksesi työntekijöillesi, me voimme auttaa sinua menestymään.
Lataustiedot
Näytä aiheeseen liittyvät resurssit *****
Tiiminvetäjät ja esimiehet
Olitpa sitten vasta aloittamassa johtajuusmatkaasi tai haluat hioa johtamistaitojasi, Blanchard voi auttaa sinua tulemaan inspiroituneeksi johtajaksi.
Oppimisen ja kehityksen ammattilaiset
Haluatko vaikuttaa organisaatioosi ja henkilöstöösi mullistavasti? Asiantuntijatiimimme työskentelee jatkuvasti tarjotakseen dynaamisia mutta aikaa kestäviä ratkaisuja ja oppimiskokemuksia.
Koulutus- ja valmennusalan ammattilaiset
Vahvasta asiantuntijayhteisöstä markkinoiden johtavaan kumppaniohjelmaan, tuemme sinua intohimoisesti Blanchard-sisällön ja -kurssien toimittamisessa, jotka inspiroivat oppijoita ja tuottavat tuloksia.
Valmennukset
yli 6 miljoonaa valmennettua johtajaa
SLII® - Maailman suosituin johtamisvalmennus
Blanchardin SLII®-johtamismalli antaa viitekehyksen ja työkalut nopeuttaa ihmisten suorituskyvyn kasvua. Se on validoitu yli 30 vuoden johtamista ja työn imua koskevalla tutkimuksella sekä käytännön kokemuksella. Malli perustuu ajatukseen, että eri tilanteissa tarvitaan erilaista johtamista. Johtajan tulee tunnistaa johdettavan kehitysvaihe ja sovittaa johtamistyylinsä siihen.
Paras tuotto koulutusinvestoinnillesi
Educo lähijohtamisen valmennusohjelma™
Haluatko kehittyä lähijohtajana ja saada parempia tuloksia ihmisten kanssa? Saat käyttöösi SLII®-malliin perustuvat, kansainvälisesti todistetut työkalut ja menetelmät, joilla on mitattu vaikutus johtamisen laatuun ja tiimien suorituskykyyn. 100 % osallistujista suosittelee valmennustamme!
Rakenna, ylläpidä, palauta
Luottamuksen rakentaminen -valmennus
Luottamus on jokaisen suhteen perusta ja erityisen tärkeää se on työyhteisössä. Tutkimukset osoittavat, että organisaatiot ja tiimit, joissa vallitsee luottamuksen ilmapiiri saavuttavat parempia tuloksia. Työntekijät, joilla on korkea luottamus lähijohtajaansa ovat tuottavampia, luovempia, sitoutuneempia ja aloitteellisempia. Luottamus on hyvän johtamisen ja yhteistyön perusta.
Kuuntele uusin jakso!
Janne Annusen ja Jaakko Sahimaan Hyvä paha johtaminen on Suomen suosituin johtamisen podcast. Uppoudu johtamisen mahdollisuuksiin ja haasteisiin alansa ennakkoluulottoman konkarikaksikon matkassa!
*** Tähän ajankohtaista-nosto, esim webinaarista ja vastaavista tapahtumista (tässä placeholder-uutinen, ulkoasu muuttuu). Seuraavaksi lähestyvästä tapahtumasta voidaan tehdä nosto/tiedote myös esim. valikon ylle halutessanne, kuten esim. https://www.lentoparkki.fi/. ***
