Kun ylennätte lupaavia asiantuntijoitanne ensimmäiseen esihenkilörooliinsa, haluatte varmistaa heidän onnistumisensa. On tärkeää tukea ihmisten johtamisessa uusia esihenkilöitä tarvittavilla johtamistyökaluilla ja koulutuksella heti alusta alkaen.
Sitouta työntekijät
Siirtyminen yksittäisen osallistujan roolista edellyttää, että henkilö oppii tasapainottamaan asioiden ja ihmisten johtamisen.
Vauhtia alkuvaiheeseen
Anna uusille esimiehille itseluottamusta ja taitoja, joita he tarvitsevat tuottavien tiimien johtamiseen.
Kehitä viestintätaitoja
Organisaation tavoitteiden ja sen, miten tiimin työ tukee niitä, selkeä viestiminen on ratkaisevan tärkeää uuden esimiehen menestyksen kannalta.
Auta uusia johtajia vuosikymmenten koulutuskokemuksella
Ei ole yllättävää, että 49 % uusista esihenkilöistä ei koe olevansa valmiita onnistumaan tehtävässään, sillä 60 % ei saa uuteen rooliinsa sopivaa koulutusta. Blanchardin lähestymistapa uusien esihenkilöiden koulutukseen rakentuuThe New One Minute Manager®-bestseller-kirjan ajan koettelemille periaatteille. Se tuo mukanaan ajattelutavan, ydinkeskustelut ja viestintätaidot, joita ensimmäistä kertaa esihenkilönä toimivat tarvitsevat menestyäkseen nopeasti – muun muassa seuraavissa asioissa:
Alaisten tavoitteiden edistäminen
Oikea-aikaisen, rakentavan, tasapainoisen ja toimintaan kannustavan palautteen antaminen
Kahdenkeskisten keskustelujen käyminen
Vastuunkannon vahvistaminen tavoitteiden ja tulosten suhteen
Tavoitteiden edistymisen säännöllinen arviointi
Selkeä viestiminen sekä avoimen vuoropuhelun ja aktiivisen kuuntelun hyödyntäminen yhteisen ymmärryksen luomiseksi
Resurssien tarjoaminen ja alaisten voimaannuttaminen omien vastuiden hoitamiseen
Tiimin jäsenten ohjaaminen, valmentaminen ja kouluttaminen työn arjessa
Siirtyminen asiantuntijasta esihenkilöksi voi olla haastavaa jopa parhaille suoriutujille. Kehitetään yhdessä oppimispolkuja uusille esihenkilöillenne uusien taitojen omaksumisen tueksi, jotta sekä he että heidän tiiminsä pääsevät menestymään. Muodostamme yhdessä koulutusstrategian, joka yhdistää oppimisen tavoitteet organisaationne operatiivisiin päämääriin. Näin asiantuntijat ymmärtävät sekä oman hyötynsä että merkityksen koko organisaatiolle.
Haluatko vaikuttaa organisaatioosi ja henkilöstöösi mullistavasti? Asiantuntijatiimimme työskentelee jatkuvasti tarjotakseen dynaamisia mutta aikaa kestäviä ratkaisuja ja oppimiskokemuksia.
Vahvasta asiantuntijayhteisöstä markkinoiden johtavaan kumppaniohjelmaan, tuemme sinua intohimoisesti Blanchard-sisällön ja -kurssien toimittamisessa, jotka inspiroivat oppijoita ja tuottavat tuloksia.
Blanchardin SLII®-johtamismalli antaa viitekehyksen ja työkalut nopeuttaa ihmisten suorituskyvyn kasvua. Se on validoitu yli 30 vuoden johtamista ja työn imua koskevalla tutkimuksella sekä käytännön kokemuksella. Malli perustuu ajatukseen, että eri tilanteissa tarvitaan erilaista johtamista. Johtajan tulee tunnistaa johdettavan kehitysvaihe ja sovittaa johtamistyylinsä siihen.
Haluatko kehittyä lähijohtajana ja saada parempia tuloksia ihmisten kanssa? Saat käyttöösi SLII®-malliin perustuvat, kansainvälisesti todistetut työkalut ja menetelmät, joilla on mitattu vaikutus johtamisen laatuun ja tiimien suorituskykyyn. 100 % osallistujista suosittelee valmennustamme!
Luottamus on jokaisen suhteen perusta ja erityisen tärkeää se on työyhteisössä. Tutkimukset osoittavat, että organisaatiot ja tiimit, joissa vallitsee luottamuksen ilmapiiri saavuttavat parempia tuloksia. Työntekijät, joilla on korkea luottamus lähijohtajaansa ovat tuottavampia, luovempia, sitoutuneempia ja aloitteellisempia. Luottamus on hyvän johtamisen ja yhteistyön perusta.
Janne Annusen ja Jaakko Sahimaan
Hyvä paha johtaminen on Suomen suosituin johtamisen podcast. Uppoudu johtamisen mahdollisuuksiin ja haasteisiin alansa ennakkoluulottoman konkarikaksikon matkassa!
*** Tähän ajankohtaista-nosto, esim webinaarista ja vastaavista tapahtumista (tässä placeholder-uutinen, ulkoasu muuttuu). Seuraavaksi lähestyvästä tapahtumasta voidaan tehdä nosto/tiedote myös esim. valikon ylle halutessanne, kuten esim. https://www.lentoparkki.fi/. ***
