Leading Virtually™-koulutus­ohjelma

Myös etätiimit ansaitsevat inspiroivaa johtajuutta

Yhä useampi työskentelee nykyään kotoa tai muualta etänä, ja tiimit sijaitsevat eri maissa ja aikavyöhykkeillä. Esihenkilöt tarvitsevat tukea, jotta he pystyvät luomaan yhteyttä henkilöstöönsä aikaerojen ja teknologian välityksellä. Tästä on tullut uusi normaali – ja sen mukana on ilmaantunut uusia hyötyjä ja haasteita.


Johtaminen tässä ympäristössä eroaa samassa fyysisessä tilassa työskentelystä: Voi olla vaikeaa ymmärtää, mitä henkilöstö tarvitsee, ja vielä vaikeampaa rakentaa luottamusta ja yhteyttä pitkien etäisyyksien yli. Leading Virtually™ opettaa esihenkilöille taidot, joita tarvitaan etätyöntekijöiden tehokkuuden ja tuottavuuden vahvistamiseen.

Sitoutuneiden etätyön­tekijöiden kaava

Virtuaalisen johtamisen kurssi tarjoaa oppijoille interaktiivisen kokemuksen, joka sisältää opetusta, vastauksia, reflektiota, ryhmäaktiviteetteja ja mahdollisuuden harjoitella uusia taitoja turvallisessa ympäristössä. Ohjelma pohjautuu lähes 20 vuoden kokemukseen etätiimien johtamisen tukemisesta, ja se keskittyy kolmeen keskeiseen käytäntöön, joiden on osoitettu vahvistavan esihenkilön tehokkuutta virtuaaliympäristössä.


Esihenkilöt oppivat ensin olemaan tarkkaavaisia ja läsnäolevia: he viestivät tarkoituksellisesti etätiimin jäsenten kanssa, jäsentävät keskustelut vaikuttavuutta silmällä pitäen ja kunnioittavat toistensa työskentelytapoja.


Sen jälkeen johtajat oppivat rakentamaan yhteisöllisyyttä: antamaan tarvittavaa tukea ja luomaan luottamuksellisia suhteita saatavilla olevaa teknologiaa hyödyntäen. Tavoitteena on pitää ilmapiiri myönteisenä ja ottaa kaikki mukaan.


Lopuksi esihenkilöt oppivat vauhdittamaan suoriutumista ja kehittymistä: he vahvistavat tiimin kekseliäisyyttä ja itsenäisyyttä sekä auttavat etätyöntekijöitä hahmottamaan omaa urapolkuaan ja etenemään siinä.

Toteutus­vaihtoehdot


Toteutamme Leading Virtually -koulutuksen kolmena virtuaalisessiona, jotta esihenkilösi voivat oppia johtamaan etätiimejään tehokkaammin missä ja milloin tahansa heille sopii.

Leading Virtually on kouluttajan johdolla toteutettava virtuaalikurssi, joka koostuu kolmesta kahden tunnin sessiosta. Virtuaalisessiot tarjoavat oppijoille erittäin vuorovaikutteisen kokemuksen, johon kuuluu opetusta, keskustelua, reflektointia, ryhmätehtäviä ja mahdollisuuksia harjoitella uusia taitoja turvallisessa ympäristössä. Ohjelma antaa oppijoille myös mahdollisuuden jakaa tarinoita ja parhaita käytäntöjä siirtyessään etäjohtamiseen.

Virtuaaliset ohjaajan vetämät kurssit

  • Ennakkotehtävä: KÄYNNISTYS – Arviointi ja muita ennakkotehtäviä, jotka avaavat Leading Virtuallyn keskeiset käsitteet
  • Sessio 1: OPI – Ole tarkkaavainen ja läsnäoleva: Opettaa johtajille, miten toimia vuorovaikutuksessa etätyöntekijöiden kanssa ja mikä tekee virtuaalijohtamisesta haastavampaa.
  • Sessio 2: HARJOITTELE – Rakenna yhteisöllisyyttä: Osallistujat pääsevät keskittymään niihin hienovaraisiin asioihin, jotka ratkaisevat etätiimien johtamisessa.
  • Sessio 3: HARJOITTELE – Vauhdita suoriutumista ja kehittymistä: Osallistujat oppivat tasapainottamaan pehmeitä ja kovia asioita, ihmisiä ja suoriutumista.
  • Jälkitehtävä: SOVELLA – Vahvista kurssilla opittua verkkotyökalujen avulla, jotka auttavat omaksumaan sisällön ja hyödyntämään sitä muiden kanssa.

Vapauta etätiimisi potentiaali

Etätyöntekijät ovat keskimäärin 20 % tuottavampia ja puolet epätodennäköisemmin hakemassa muita työpaikkoja verrattuna perinteisessä työympäristössä työskenteleviin.*

Opi taidot menestyvien virtuaali- ja hybridi­tiimien johtamiseen

Läsnäolevat, tarkkaavaiset johtajat edistävät yhteisöllisyyttä, nopeuttavat suoriutumista ja kehitystä, sekä näkevät etänä tyäskentelevän henkilöstönsä tyytyväisyyden, sitoutumisen ja tuottavuuden lisääntyvän.

Vahvista yhteyttä

Tarkoituksellisemman ja jäsennellymmän viestinnän avulla vahvat virtuaalijohtajat voivat vahvistaa yhteyksiään ihmisiin.

Paranna työntekijöiden sitoutumista

Hyvä johtaja yhdistää etätiimin jäsenet laajempaan organisaatioon edistämällä aktiivisesti yhteistyötä, luomalla tiimikulttuuria ja rakentamalla yhteisöllisyyttä.

Vahvista itsenäisyyttä ja voimaantumista

Tehokkaat virtuaalijohtajat lisäävät työntekijöidensä kekseliäisyyttä ja itsenäisyyttä, jotta he saavuttavat johdonmukaisesti tavoitteet ja tuottavat tuloksia.

Luo rohkean ja osallistavan kulttuurin

Pysyvän kulttuurimuutoksen mahdollistaminen vaatii enemmän kuin vain tietoisuuden lisäämistä ja ihmisten perehdyttämistä monimuotoisuuden, vuorovaikutuksen ja vuorovaikutuksen (DEI) terminologiaan. Anna ihmisille itseluottamusta ja taitoja, joita he tarvitsevat luodakseen osallistavan ja vastaanottavaisen työympäristön, joka kannustaa ihmisiä tuomaan koko itsensä töihin.

Toimitusvaihtoehdot tarpeisiisi



Voimme tarjota keskustelukykykoulutusta henkilökohtaisesti, virtuaalisesti, osana oppimisprosessia tai itsenäisenä verkko-opetuksena tai moderoituna versiona, jotta esimiehesi voivat oppia menetelmän missä ja milloin tahansa.

Lähikurssi kestää yhden koko päivän. Satojen ohjaajien ansiosta maailmanlaajuisesti voimme järjestää koulutustilaisuuksia organisaatiollesi tai varustaa sinut niiden vetämiseen itse. Saatavilla on myös julkisia kursseja.


Esityö: KÄYNNISTÄMINEN — Toivota osallistujat tervetulleiksi ja luo konteksti, jossa yksilöt ja tiimit voivat saavuttaa uusia suorituskykytasoja erilaisten aktiviteettien avulla ja käydä avoimia, tasapainoisia ja puolustuskannalle asettamattomia keskusteluja.

Sessio 1: OPI — Määrittelee tietoisuuden kyvyksi tunnistaa kaksi voimakasta emotionaalista reaktiota ja sen, miten ne ovat välttämättömiä optimaalisen pisteen saavuttamiseksi.

Sessio 2: HARJOITTELU — Määrittelee keskustelukykytaidot, jotka sisältävät erityisiä käyttäytymismalleja, joita ihmiset voivat käyttää tasapainottaakseen avoimuutta ja uteliaisuutta.

Sessio 3: SOVELLA — Esittelyssä uteliaisuustaidot, jotka korostavat nöyryyden etua etsiä mahdollisesti puuttuvaa tietoa ja ymmärtää muiden näkökulmia.

1 päivän ohjaajan vetämä kurssi

Viestintä voi olla liiketoiminnan ajuri tai raiteiltaan suistava tekijä

80 %

Yhdysvaltain työvoimasta raportoi kokevansa stressiä tehottomasta yritysviestinnästä johtuen. 63 % on halunnut irtisanoutua, koska tehoton viestintä on häirinnyt heidän kykyään tehdä työtään.*

Jopa 41 %

Yritykset, joilla on paremmat suhteet ja viestintä, kokevat 20 % korkeamman tuottavuuden, 21 % korkeamman kannattavuuden ja 41 % vähemmän poissaoloja.**

*Dynamic Signal, vuoden 2019 Dynamic Signal -tutkimus. | **Wellness Council of America, ROI parempien työpaikkakeskustelujen saralla.

Hyvät kuuntelijat ja kommunikoijat avaavat työpaikkasi potentiaalin

Keskustelukyky on positiivisen ja tuottavan työpaikan perusta. Se ohjaa kaiken tuottamattomassa keskustelussa hukkaan heitetyn energian kanaviin, jotka hyödyttävät ihmisiä ja yritystä.

Sitouta työntekijät

Kun ihmiset käyvät rehellisiä ja merkityksellisiä keskusteluja, moraali nousee ja työpaikka täyttyy innostuksesta.

Kannusta innovaatioita

Ihmiset jakavat ideoita. Kollegat osallistuvat. Hyvästä ideasta kehittyy loistava. Näin innovaatioita syntyy.

Paranna tuottavuutta

Kuilu ihmisten sanojen ja muiden kuulemien välillä kuroo umpeen. Väärinkäsitykset ja kommunikaatio-ongelmat hälvenevät, ja oikea työ saadaan tehtyä.

Oletko valmis aloittamaan?

Leading Virtually toteutetaan virtuaalikurssina. Ota meihin yhteyttä ja kysy, miten voimme auttaa johtajianne kehittämään taitoja onnistuneiden etätiimien johtamiseen.

Lataa ohjelman yleiskatsaus

Näytä aiheeseen liittyvät resurssit

Oletko valmis aloittamaan?

Ota meihin yhteyttä jo tänään ja ota selvää, kuinka voimme auttaa johtajiasi oppimaan taitoja, joita he tarvitsevat henkilöstönsä tehokkaaseen johtamiseen ja kehittämiseen. Halusitpa sitten käyttää vakiintuneita, standardoituja koulutusmalleja tai räätälöidä oppimiskokemuksesi työntekijöillesi, me voimme auttaa sinua menestymään.

Lataustiedot

Näytä aiheeseen liittyvät resurssit *****

Tiiminvetäjät ja esimiehet

Olitpa sitten vasta aloittamassa johtajuusmatkaasi tai haluat hioa johtamistaitojasi, Blanchard voi auttaa sinua tulemaan inspiroituneeksi johtajaksi.

Oppimisen ja kehityksen ammattilaiset

Haluatko vaikuttaa organisaatioosi ja henkilöstöösi mullistavasti? Asiantuntijatiimimme työskentelee jatkuvasti tarjotakseen dynaamisia mutta aikaa kestäviä ratkaisuja ja oppimiskokemuksia.

Koulutus- ja valmennusalan ammattilaiset

Vahvasta asiantuntijayhteisöstä markkinoiden johtavaan kumppaniohjelmaan, tuemme sinua intohimoisesti Blanchard-sisällön ja -kurssien toimittamisessa, jotka inspiroivat oppijoita ja tuottavat tuloksia.

Valmennukset

yli 6 miljoonaa valmennettua johtajaa

SLII® - Maailman suosituin johtamis­valmennus

Blanchardin SLII®-johtamismalli antaa viitekehyksen ja työkalut nopeuttaa ihmisten suorituskyvyn kasvua. Se on validoitu yli 30 vuoden johtamista ja työn imua koskevalla tutkimuksella sekä käytännön kokemuksella. Malli perustuu ajatukseen, että eri tilanteissa tarvitaan erilaista johtamista. Johtajan tulee tunnistaa johdettavan kehitysvaihe ja sovittaa johtamistyylinsä siihen.

Paras tuotto koulutus­investoinnillesi

Educo lähijohtamisen valmennusohjelma™

Haluatko kehittyä lähijohtajana ja saada parempia tuloksia ihmisten kanssa? Saat käyttöösi SLII®-malliin perustuvat, kansainvälisesti todistetut työkalut ja menetelmät, joilla on mitattu vaikutus johtamisen laatuun ja tiimien suorituskykyyn. 100 % osallistujista suosittelee valmennustamme!

Rakenna, ylläpidä, palauta

Luottamuksen rakentaminen -valmennus

Luottamus on jokaisen suhteen perusta ja erityisen tärkeää se on työyhteisössä. Tutkimukset osoittavat, että organisaatiot ja tiimit, joissa vallitsee luottamuksen ilmapiiri saavuttavat parempia tuloksia. Työntekijät, joilla on korkea luottamus lähijohtajaansa ovat tuottavampia, luovempia, sitoutuneempia ja aloitteellisempia. Luottamus on hyvän johtamisen ja yhteistyön perusta.

Kuuntele uusin jakso!

Janne Annusen ja Jaakko Sahimaan Hyvä paha johtaminen on Suomen suosituin johtamisen podcast. Uppoudu johtamisen mahdollisuuksiin ja haasteisiin alansa ennakkoluulottoman konkarikaksikon matkassa!

*** Tähän ajankohtaista-nosto, esim webinaarista ja vastaavista tapahtumista (tässä placeholder-uutinen, ulkoasu muuttuu). Seuraavaksi lähestyvästä tapahtumasta voidaan tehdä nosto/tiedote myös esim. valikon ylle halutessanne, kuten esim. https://www.lentoparkki.fi/. ***

27. elokuuta 2026
Learn why trust is vital for effective leadership. Join our training to enhance trust-building skills within your team.