Servant Leadership Essentials®
Rakennetaan seuraava sukupolvi palvelevia johtajia
Parhaat työsuhteet ovat kumppanuuksia. Ne edellyttävät johtajan ja hänen henkilöstönsä välistä yhteistyötä viestinnän, työskentelytyylin, palautteen, ohjauksen ja tuen suhteen. Monet johtajat kuitenkin keskittyvät niin voimakkaasti organisaation tarpeiden täyttämiseen, että heidän henkilöstönsä tarpeet ja pyrkimykset jäävät huomiotta.
Työntekijät ovat sitoutuneita ja tuottavia, kun johtajat välittävät alaisistaan ja auttavat heitä kehittymään. Blanchardin Servant Leadership Essentials® -valmennus opettaa johtajille, miten rakentaa luottamusta, kuunnella sekä antaa ja vastaanottaa palautetta tavoilla, jotka tuovat esiin heidän henkilöstönsä parhaat puolet.
Inspiroi henkilöstö saavuttamaan potentiaalinsa
Palveleva johtaminen on parempi tapa johtaa – se johtaa vahvempaan sitoutumiseen, suoriutumiseen ja ihmisten tyytyväisyyteen. Blanchardin Servant Leadership Essentials -kurssi auttaa johtajia ottamaan omistajuuden prosessista ja toimimaan aktiivisessa kumppanuudessa henkilöstönsä kanssa. Mukana kulkee myös vastuun tunne muiden onnistumisesta. Palveleva johtaja oppii yhdistämään yksilön tarkoituksen ja roolin organisaation strategioihin. Johtajat oppivat, miten ohjata toimintaa, tuoda energiaa mukaan ja tarjota pitkän aikavälin näkökulmaa.
Oletko jo matkalla palvelevaksi johtajaksi? Tee testi ja ota selvää!.
Usein kysytyt kysymykset
Mitä palvelevan johtajuuden koulutus on?
Palveleva johtajuuskoulutus auttaa johtajia asettamaan muiden palvelemisen vaikutusvallan ja suorituskyvyn perustaksi. Se opettaa johtajia keskittymään kasvuun, luottamukseen ja yhteistyöhön pelkän auktoriteetin sijaan.
Miksi palveleva johtajuus on tehokasta nykyaikaisissa organisaatioissa?
Nykypäivän työntekijät odottavat johtajiltaan empatiaa, tarkoitusperiä ja jaettua vastuuta. Palveleva johtajuus vastaa näihin tarpeisiin luomalla työpaikkoja, jotka perustuvat kunnioitukseen ja voimaannuttamiseen.
Mitä taitoja johtajat kehittävät palvelevan johtajuuden ohjelmissa?
Johtajat oppivat kuuntelemaan syvällisesti, rakentamaan luottamusta ja voimaannuttamaan muita menestymään. Koulutus korostaa ajattelutapaa, kommunikaatiota ja palvelevaa johtajakäyttäytymistä, jotka inspiroivat pitkäaikaista lojaalisuutta ja sitoutumista.
Kuka hyötyy eniten palvelevan johtajuuden kehittämisestä?
Johtajat, esimiehet ja tiiminvetäjät, jotka pyrkivät nostamaan kulttuuria ja suorituskykyä ihmiskeskeisten johtamiskäytäntöjen avulla, hyötyvät siitä eniten.
Miten palveleva johtajuus vaikuttaa liiketoiminnan tuloksiin?
Palvelevaa johtajuutta harjoittavat organisaatiot kokevat vahvempaa työntekijöiden tyytyväisyyttä, pienempää vaihtuvuutta ja parempaa tuottavuutta – kaikki tämä tarkoituksen ja luottamuksen ohjaamana.
Lisää kysymyksiä?
Toteutusvaihtoehdot
Palvelevaa johtajuutta koskevaa koulutusta voidaan toteuttaa virtuaalisesti tai osana oppimismatkaa, jotta johtajasi voivat oppia ajattelemaan johtajuuden tarkoituksesta eri tavalla ja tuomaan esiin parhaan henkilöstöstään.
Virtuaalinen
Verkossa
Blanchardin Servant Leadership Essentials -koulutus toteutetaan kahtena kahden tunnin livenä toteutettavana virtuaalisessiona, ja se voidaan sisällyttää myös osaksi oppimispolkuja.
- Kurssi voidaan toteuttaa itsenäisenä kokonaisuutena tai osana oppimispolkua.
- Johtajat oppivat, miten rakentaa luottamusta, antaa ja vastaanottaa palautetta sekä kuunnella oppiakseen.
- Osallistujat saavat käyttöönsä kokoelman mikrotehtäviä – videoita, vuorovaikutteisia tehtäviä ja tehtävälomakkeita – joita he voivat hyödyntää aina tarvittaessa jatkuvan oppimisen, suoritustuen, opitun vahvistamisen ja räätälöityjen oppimispolkujen tukena.
Virtuaaliset ohjaajan vetämät kurssit
Verkkoyleiskatsaus
Tämä 35 minuutin verkkokatsaus opettaa Servant Leadership Essentials -mallin keskeiset käsitteet lyhyiden videoiden, vuorovaikutteisten tehtävien ja työkalujen avulla. Se sopii erinomaisesti oppijoille, jotka kaipaavat yleiskatsausta sisältöön tai kertausta, ja tätä toteutusta voidaan hyödyntää yhdessä virtuaali- ja lähisessioiden kanssa tai osana oppimispolkua joustavampien oppimiskokemusten luomiseksi.
Palveleva johtajuus auttaa henkilöstöäsi – ja yritystäsi – menestymään
Miksi työntekijät irtisanoutuvat?
54 %
työntekijöistä ei koe organisaationsa arvostavan heitä.
52 %
työntekijöistä ei koe esihenkilönsä arvostavan heitä.
51 %
työntekijöistä ei koe kuuluvansa joukkoon työpaikallaan.
*Tulokset perustuvat Blanchardin mittaustutkimuksiin ja vaihtelevat organisaation, roolin ja toteutuksen mukaan.
Kehitä palvelevan johtamisen ajattelutapaa ja taitoja
Tehokkaimmat johtajat ymmärtävät, ettei johtajuudessa ole kyse heistä itsestä ja että heidän työntekijöidensä menestys ruokkii heidän menestystään. Palvelevat johtajat yrittävät jatkuvasti selvittää, mitä heidän työntekijänsä tarvitsevat menestyäkseen. He haluavat vaikuttaa työntekijöidensä elämään ja samalla hyödyttää organisaatiota. Kun tiimin jäsenet uskovat, että esihenkilö ajaa aidosti heidän etuaan, suoriutuminen paranee harppauksin.
Nopeuta oppimista ja kehitystä
Palvelevat johtajat oppivat tukemaan tiiminsä jäseniä ja auttamaan heitä kasvamaan nopeammin.
Vahvista sitoutumista ja suosituksia
Työntekijät jäävät todennäköisemmin ja suosittelevat yritystä hyvänä työpaikkana.
Paranna yhteistyötä
Palvelevat johtajat tukevat, motivoivat ja voimaannuttavat tiiminsä jäseniä, jotta he voivat saavuttaa poikkeuksellisia tuloksia.
Lisää tavoitteiden saavuttamista ja innovaatioita
Palvelevat johtajat auttavat henkilöstöä ylittämään rajoitteita, jotka estävät haasteisiin tarttumista ja innovatiivisten ratkaisujen kehittämistä.
Luo rohkean ja osallistavan kulttuurin
Pysyvän kulttuurimuutoksen mahdollistaminen vaatii enemmän kuin vain tietoisuuden lisäämistä ja ihmisten perehdyttämistä monimuotoisuuden, vuorovaikutuksen ja vuorovaikutuksen (DEI) terminologiaan. Anna ihmisille itseluottamusta ja taitoja, joita he tarvitsevat luodakseen osallistavan ja vastaanottavaisen työympäristön, joka kannustaa ihmisiä tuomaan koko itsensä töihin.
Toimitusvaihtoehdot tarpeisiisi
Voimme tarjota keskustelukykykoulutusta henkilökohtaisesti, virtuaalisesti, osana oppimisprosessia tai itsenäisenä verkko-opetuksena tai moderoituna versiona, jotta esimiehesi voivat oppia menetelmän missä ja milloin tahansa.
Henkilökohtaisesti
Virtuaalinen
Verkossa
Lähikurssi kestää yhden koko päivän. Satojen ohjaajien ansiosta maailmanlaajuisesti voimme järjestää koulutustilaisuuksia organisaatiollesi tai varustaa sinut niiden vetämiseen itse. Saatavilla on myös julkisia kursseja.
Esityö: KÄYNNISTÄMINEN — Toivota osallistujat tervetulleiksi ja luo konteksti, jossa yksilöt ja tiimit voivat saavuttaa uusia suorituskykytasoja erilaisten aktiviteettien avulla ja käydä avoimia, tasapainoisia ja puolustuskannalle asettamattomia keskusteluja.
Sessio 1: OPI — Määrittelee tietoisuuden kyvyksi tunnistaa kaksi voimakasta emotionaalista reaktiota ja sen, miten ne ovat välttämättömiä optimaalisen pisteen saavuttamiseksi.
Sessio 2: HARJOITTELU — Määrittelee keskustelukykytaidot, jotka sisältävät erityisiä käyttäytymismalleja, joita ihmiset voivat käyttää tasapainottaakseen avoimuutta ja uteliaisuutta.
Sessio 3: SOVELLA — Esittelyssä uteliaisuustaidot, jotka korostavat nöyryyden etua etsiä mahdollisesti puuttuvaa tietoa ja ymmärtää muiden näkökulmia.
1 päivän ohjaajan vetämä kurssi
Conversational Capacity -virtuaalikurssi sisältää ennen ensimmäistä kurssia tehtyjä esitehtäviä sekä kolme kahden tunnin mittaista virtuaaliopetusta, jotka on jaettu eri aikoihin. Virtuaaliopetukset tarjoavat oppijoille mukaansatempaavan kokemuksen, joka sisältää opetusta, ryhmäliikuntaa ja mahdollisuuksia harjoitella uusia taitoja.
- Virtuaalisessioissa osallistujat kehittävät uusia taitoja suorittamalla henkilökohtaisiin työhaasteisiin perustuvia tehtäviä.
- Osallistujat saavat käyttöönsä verkkotyökaluja, jotka auttavat hallitsemaan sisältöä ja käyttämään sitä muiden kanssa.
Virtuaaliset ohjaajan vetämät kurssit
Kerro meille, jos tarvitset täydennyskoulutusyksiköitä ennen kurssin aloittamista!
- 6 SHRM PDC:tä
- 6 NASBA CPE:tä
- 6 ATD-opintopistettä
Yhteistyöhön perustuva verkkokurssi
Keskustelukyky-opetusta voidaan toteuttaa verkossa yhteistyöhön perustuvana, moderoituna kurssina viiden viikon ajan. Tehtäviä ja ryhmätapaamisia järjestetään kerran viikossa tunnin mittaisen virtuaalisen inspiraatiosessiomme aikana. Se on itseohjautuvaa oppimista, johon yhdistyvät keskustelut, harjoitukset, reflektio ja offline-tehtävät. Osallistujat saavat taitoja pitää keskustelut avoimina, tasapainoisina ja tuottavina, tapoja ylläpitää oppimiskeskeistä ajattelutapaa sekä menetelmiä keskustelukyvyn esteiden voittamiseksi.
Verkkoyleiskatsaus
Tämä 35 minuutin mittainen verkko-opas opettaa keskustelukyvyn ydinkäsitteitä mikro-oppimisharjoitusten avulla. Kurssi sopii ihanteellisesti oppijoille, jotka tarvitsevat yleiskatsauksen sisällöstä tai kertausta. Sitä voidaan käyttää virtuaalisten ja henkilökohtaisten oppimisten rinnalla tai osana oppimismatkaa joustavampien oppimiskokemusten luomiseksi. Saatavilla on myös valinnaisia pohdi ja jaa -istuntoja.
Digitaaliset resurssit
Yhdeksän mikroaktiviteetin sarja, joiden kesto on yhdestä viiteen minuuttia ja joita oppijat voivat käyttää tarvittaessa. Soittolista sisältää videoita, aktiviteetteja ja työarkkeja aiheista, kuten vaikuttaminen, arkojen aiheiden käsittely, miksi väittely kostautuu ja erilaisuuden hyödyntäminen.
Viestintä voi olla liiketoiminnan ajuri tai raiteiltaan suistava tekijä
80 %
Yhdysvaltain työvoimasta raportoi kokevansa stressiä tehottomasta yritysviestinnästä johtuen. 63 % on halunnut irtisanoutua, koska tehoton viestintä on häirinnyt heidän kykyään tehdä työtään.*
Jopa 41 %
Yritykset, joilla on paremmat suhteet ja viestintä, kokevat 20 % korkeamman tuottavuuden, 21 % korkeamman kannattavuuden ja 41 % vähemmän poissaoloja.**
*Dynamic Signal, vuoden 2019 Dynamic Signal -tutkimus. | **Wellness Council of America, ROI parempien työpaikkakeskustelujen saralla.
Hyvät kuuntelijat ja kommunikoijat avaavat työpaikkasi potentiaalin
Keskustelukyky on positiivisen ja tuottavan työpaikan perusta. Se ohjaa kaiken tuottamattomassa keskustelussa hukkaan heitetyn energian kanaviin, jotka hyödyttävät ihmisiä ja yritystä.
Sitouta työntekijät
Kun ihmiset käyvät rehellisiä ja merkityksellisiä keskusteluja, moraali nousee ja työpaikka täyttyy innostuksesta.
Kannusta innovaatioita
Ihmiset jakavat ideoita. Kollegat osallistuvat. Hyvästä ideasta kehittyy loistava. Näin innovaatioita syntyy.
Paranna tuottavuutta
Kuilu ihmisten sanojen ja muiden kuulemien välillä kuroo umpeen. Väärinkäsitykset ja kommunikaatio-ongelmat hälvenevät, ja oikea työ saadaan tehtyä.
Oletko valmis aloittamaan?
Ota meihin yhteyttä jo tänään ja ota selvää, kuinka voimme auttaa johtajiasi oppimaan taitoja, joita he tarvitsevat tehokkaampaan viestimiseen.
Lataa ohjelman yleiskatsaus
Näytä aiheeseen liittyvät resurssit
Oletko valmis aloittamaan?
Ota meihin yhteyttä jo tänään ja ota selvää, kuinka voimme auttaa johtajiasi oppimaan taitoja, joita he tarvitsevat henkilöstönsä tehokkaaseen johtamiseen ja kehittämiseen. Halusitpa sitten käyttää vakiintuneita, standardoituja koulutusmalleja tai räätälöidä oppimiskokemuksesi työntekijöillesi, me voimme auttaa sinua menestymään.
Lataustiedot
Näytä aiheeseen liittyvät resurssit *****
Tiiminvetäjät ja esimiehet
Olitpa sitten vasta aloittamassa johtajuusmatkaasi tai haluat hioa johtamistaitojasi, Blanchard voi auttaa sinua tulemaan inspiroituneeksi johtajaksi.
Oppimisen ja kehityksen ammattilaiset
Haluatko vaikuttaa organisaatioosi ja henkilöstöösi mullistavasti? Asiantuntijatiimimme työskentelee jatkuvasti tarjotakseen dynaamisia mutta aikaa kestäviä ratkaisuja ja oppimiskokemuksia.
Koulutus- ja valmennusalan ammattilaiset
Vahvasta asiantuntijayhteisöstä markkinoiden johtavaan kumppaniohjelmaan, tuemme sinua intohimoisesti Blanchard-sisällön ja -kurssien toimittamisessa, jotka inspiroivat oppijoita ja tuottavat tuloksia.
Valmennukset
yli 6 miljoonaa valmennettua johtajaa
SLII® - Maailman suosituin johtamisvalmennus
Blanchardin SLII®-johtamismalli antaa viitekehyksen ja työkalut nopeuttaa ihmisten suorituskyvyn kasvua. Se on validoitu yli 30 vuoden johtamista ja työn imua koskevalla tutkimuksella sekä käytännön kokemuksella. Malli perustuu ajatukseen, että eri tilanteissa tarvitaan erilaista johtamista. Johtajan tulee tunnistaa johdettavan kehitysvaihe ja sovittaa johtamistyylinsä siihen.
Paras tuotto koulutusinvestoinnillesi
Educo lähijohtamisen valmennusohjelma™
Haluatko kehittyä lähijohtajana ja saada parempia tuloksia ihmisten kanssa? Saat käyttöösi SLII®-malliin perustuvat, kansainvälisesti todistetut työkalut ja menetelmät, joilla on mitattu vaikutus johtamisen laatuun ja tiimien suorituskykyyn. 100 % osallistujista suosittelee valmennustamme!
Rakenna, ylläpidä, palauta
Luottamuksen rakentaminen -valmennus
Luottamus on jokaisen suhteen perusta ja erityisen tärkeää se on työyhteisössä. Tutkimukset osoittavat, että organisaatiot ja tiimit, joissa vallitsee luottamuksen ilmapiiri saavuttavat parempia tuloksia. Työntekijät, joilla on korkea luottamus lähijohtajaansa ovat tuottavampia, luovempia, sitoutuneempia ja aloitteellisempia. Luottamus on hyvän johtamisen ja yhteistyön perusta.
Kuuntele uusin jakso!
Janne Annusen ja Jaakko Sahimaan Hyvä paha johtaminen on Suomen suosituin johtamisen podcast. Uppoudu johtamisen mahdollisuuksiin ja haasteisiin alansa ennakkoluulottoman konkarikaksikon matkassa!
*** Tähän ajankohtaista-nosto, esim webinaarista ja vastaavista tapahtumista (tässä placeholder-uutinen, ulkoasu muuttuu). Seuraavaksi lähestyvästä tapahtumasta voidaan tehdä nosto/tiedote myös esim. valikon ylle halutessanne, kuten esim. https://www.lentoparkki.fi/. ***
