Luottamuksen rakentaminen
Hyvä johtajuus rakentuu luottamukselle
Luottamus on kaikkien ihmissuhteiden ydin, ja työpaikalla se on erityisen ratkaisevassa asemassa. Suurin yksittäinen tekijä henkilöstön vaihtuvuuden takana on nimenomaan se, syntyykö työntekijän ja esihenkilön välille luottamuksellinen suhde. Luottamuksen rakentaminen -ohjelmamme opettaa esihenkilöillenne, miten rakentaa luottamusta ja vahvistaa sitä kautta sitoutumista ja luovuutta.
Ymmärrä ja kehitä luottamuksen elementtejä
Luottamus on tärkeää jokaisessa ihmissuhteessa. Luottamuksen rakentamisen koulutusohjelmamme voi auttaa johtajiasi ja heidän tiiminsä jäseniä oppimaan, kuinka rakentaa luottamusta työpaikalla ja korjata se, kun se on rikki.
30 vuoden tutkimuksen pohjalta asiantuntijamme ovat kehittäneet yksinkertaisen mutta tehokkaan luottamusmallin, joka tarjoaa yhteisen kielen ja viitekehyksen keskittyen luottamusta rakentaviin erityisiin käyttäytymismalleihin.
Luottamuksen rakentaminen -ohjelman avulla yksilöt voivat ymmärtää käyttäytymisensä vaikutusta luottamuksen rakentamiseen tai murentamiseen ja tunnistaa ne näkökohdat, jotka vaativat huomiota luottamuksellisten suhteiden kehittämiseksi ja ylläpitämiseksi.
Usein kysytyt kysymykset
Miksi luottamus on tärkeää työpaikalla?
Luottamus on jokaisen vahvan suhteen ja tehokkaan tiimin perusta. Kun johtajat ovat läpinäkyviä, johdonmukaisia ja empaattisia, työntekijät tuntevat olonsa turvalliseksi jakaa ideoita ja tehdä aloitteita – mikä edistää sitoutumista ja innovaatioita.
Mitä luottamusta rakentavaan koulutukseen kuuluu?
Luottamusta rakentava koulutus auttaa johtajia tunnistamaan luottamusta vahvistavia tai heikentäviä käyttäytymismalleja. Osallistujat oppivat, miten toimia mallina luotettavuudesta, kommunikoida rehellisesti ja korjata luottamus, kun se on vaurioitunut.
Miten luottamuksen rakentaminen vaikuttaa työntekijöiden sitoutumiseen?
Kun luottamus on läsnä, työntekijät pysyvät todennäköisemmin motivoituneina, tekevät tehokasta yhteistyötä ja tekevät kaikkensa. Luottamukseen perustuva kulttuuri parantaa moraalia ja vähentää työntekijöiden vaihtuvuutta.
Kenen tulisi osallistua koulutukseen?
Esimiehet, tiiminvetäjät ja työntekijät kaikilla tasoilla, jotka haluavat parantaa viestintää ja yhteistyötä, hyötyvät. Luottamus on universaali johtamistaito, jota voidaan soveltaa kaikkiin rooleihin.
Voiko luottamuksen rakentamiseen liittyvää koulutusta järjestää virtuaalisesti?
Kyllä. Virtuaaliset työpajat ja verkkomoduulit tuovat luottamusta rakentavan sisällön hajautetuille tiimeille saataville menettämättä vuorovaikutteisuutta tai vaikuttavuutta.
Lisää kysymyksiä?
Toimitusvaihtoehdot
Voimme toteuttaa koulutuksen lähitoteutuksena, virtuaalisessioina, osana oppimispolkua tai itseohjautuvana tai ohjattuna verkkokurssina, jotta esihenkilönne voivat opiskella luottamuksen rakentamista ja korjaamista missä ja milloin tahansa heille sopii.
Lähitoteutus
Virtuaalinen
Verkossa
Kyseessä on puolen päivän kurssi, joka sisältää neljä tuntia opetusta. Käytössämme on satoja kouluttajia ympäri maailman, joten voimme toteuttaa sessiot organisaatiollenne tai valmentaa teidät toteuttamaan ne itse. Kaikki toteutusmuodot sisältävät kiinnostavaa osallistujamateriaalia, videoita ja oppimistehtäviä, jotka opettavat seuraavat keskeiset käsitteet: Luottamuksen rakentaminen -viitekehyksen, toimintasuunnitelman laatimisen luottamusta rakentavaan käyttäytymiseen, kolmivaiheisen prosessin luottamuksen korjaamiseen sekä kahden luottamusta rakentavan keskustelun suunnittelun ja harjoittelun.
Puolen päivän ohjaajan vetämä kurssi
Luottamuksen rakentaminen -virtuaalikurssi koostuu ennakkotehtävistä, jotka tehdään ennen kurssia, sekä kahdesta kahden tunnin livenä toteutettavasta virtuaalisessiosta. Virtuaalisessiot tarjoavat oppijoille kiinnostavan kokemuksen, johon kuuluu opetusta, ryhmätehtäviä ja mahdollisuuksia harjoitella uusia taitoja.
- Virtuaalisessio 1: Kurssilla esitellään matalan ja korkean luottamuksen omaavat ihmissuhteet, luotettavat ja epäluotettavat käyttäytymismallit, luottamuksen rakentamismalli, luottamuskäyttäytymisen lajittelu ja luotettavuuden diagnosointi.
- Sessioiden 1 ja 2 välillä osallistujilla on 30 minuuttia aikaa täyttää ja pisteyttää itsetutkiskelukysely sekä luoda henkilökohtainen kehityssuunnitelma luottamuksen lisäämiseksi.
- Virtuaalisessio 2: Osallistujat oppivat palauttamaan luottamuksen ja kehittämään uusia taitoja suorittamalla henkilökohtaisiin työhaasteisiin perustuvia aktiviteetteja.
- Osallistujat saavat Blanchard Exchangen oppijaportaalin kautta joukon verkkotyökaluja, jotka auttavat sisällön soveltamisessa ja käyttämisessä muiden kanssa.
Virtuaaliset ohjaajan vetämät kurssit
Kerro meille, jos tarvitset täydennyskoulutusyksiköitä ennen kurssin aloittamista!
- 4 SHRM PDC:tä
- 4 NASBA CPE:tä
- 4 ATD-opintopistettä
Verkkoyleiskatsaus
Luottamuksen rakentaminen -verkkokatsaus vie osallistujasi läpi kolme luottamuksellisten suhteiden rakentamisen ja ylläpitämisen perusteita käsittelevää moduulia. Sisältö koostuu monipuolisista ja mukaansatempaavista, yhdestä viiteen minuuttiin kestävistä videoista, interaktiivisista harjoituksista, tapaustutkimuksista ja testeistä, jotka voi suorittaa yhteensä 35–45 minuutissa.
- Mikroaktiviteetit: kesto yhdestä viiteen minuuttiin
- Interaktiiviset harjoitukset: hauskoja ja mukaansatempaavia aktiviteetteja, kuten videoita, pelejä, tarinoita, tapaustutkimuksia ja verkkokeskusteluja
- Tarvittaessa käytettävät tukityökalut: mikroaktiviteetteja oppimiseen tarvehetkellä tai taitojen vahvistamiseen
- Esimiehen vetämä purkukeskustelu: valinnainen esimiehen vetämä purkukeskustelu mahdollistaa yhteistyön ja keskustelun osana monimuotoista oppimiskokemusta
Digitaaliset materiaalit
Kokoelma mikrotehtäviä – videoita, vuorovaikutteisia tehtäviä ja työkirjoja – joita esihenkilöt voivat hyödyntää aina tarvittaessa jatkuvan oppimisen, suoritusvalmennuksen, opitun vahvistamisen ja räätälöityjen oppimispolkujen tukena.
Luottamuksen rakentaminen -VR-simulaatio
VR -simulaatio on kaksiosainen immersiivinen kokemus, joka toteutetaan täysin itsenäisesti. Sen avulla oppijat voivat harjoitella luottamuksen tunnistamista ja korjaamista turvallisessa ympäristössä. Oppijat käyttävät simulaatiota 35 minuutin verkkokatsauksen suorittamisen jälkeen vahvistaakseen ja harjoitellakseen näitä taitoja.
Moduuli 1: Luottamuksen tunnistaminen – Tässä moduulissa oppijat auttavat virtuaalista työkaveriaan Sherriä tunnistamaan, mikä luottamuksen osatekijä on murentunut hänen tiimissään.
Moduuli 2: Luottamuksen korjaaminen – Tässä moduulissa oppijat jatkavat keskusteluaan Sherrin kanssa ja ohjaavat häntä korjaamaan luottamuksen tiiminsä kanssa.
Luottamus on suurin yksittäinen tekijä työntekijän suoriutumisessa
18 %
ihmisistä sanoo, etteivät he luota pomoonsa, ja 49 % työntekijöistä kertoo irtisanoutuneensa työstä huonon työsuhteen vuoksi pomoonsa.*
45 %
työntekijöistä mainitsi luottamuksen puutteen johtoa kohtaan suurimpana yksittäisenä ongelmana, joka vaikuttaa heidän työsuoritukseensa.**
* Workplace Insight, Half of people have quit job due to poor work relationship with boss. | **Fast Company, Humor is such an important leadership trait we teach it at Stanford’s business school
Kuinka luotettavana pidät itseäsi?
Luo perusta luottamukselle
Kun tiimin jäsenten ja esihenkilöiden välillä vallitsee luottamus, syntyy perusta menestyvälle organisaatiolle. Luottamus näkyy vahvempana yhteistyönä, kasvavana luovuutena ja riskinottokykynä, tehokkaampana strategian toteutuksena sekä vahvempana sitoutumisena ja uskollisuutena yritystä kohtaan.
Paranna suorituskykyä
Työntekijät sitoutuvat vahvemmin ja antavat enemmän omaehtoista panostaan.
Säilytä osaajat
Työntekijät pysyvät todennäköisemmin yrityksessä ja suosittelevat sitä hyvänä työpaikkana.
Edistä luovuutta ja innovaatioita
Työntekijät uskaltavat viestiä avoimemmin ja jakaa parhaat ideansa.
Luo yhteistyötä
Kollegat ja tiimit auttavat toisiaan ja tekevät yhteistyötä asioiden aikaansaamiseksi.
Oletko valmis aloittamaan?
Ota meihin yhteyttä jo tänään ja ota selvää, kuinka voimme auttaa johtajiasi oppimaan henkilöstönsä tehokkaaseen johtamiseen ja kehittämiseen tarvittavia taitoja.
Lataa ohjelman yleiskatsaus
Näytä aiheeseen liittyvät resurssit
Tiiminvetäjät ja esimiehet
Olitpa sitten vasta aloittamassa johtajuusmatkaasi tai haluat hioa johtamistaitojasi, Blanchard voi auttaa sinua tulemaan inspiroituneeksi johtajaksi.
Oppimisen ja kehityksen ammattilaiset
Haluatko vaikuttaa organisaatioosi ja henkilöstöösi mullistavasti? Asiantuntijatiimimme työskentelee jatkuvasti tarjotakseen dynaamisia mutta aikaa kestäviä ratkaisuja ja oppimiskokemuksia.
Koulutus- ja valmennusalan ammattilaiset
Vahvasta asiantuntijayhteisöstä markkinoiden johtavaan kumppaniohjelmaan, tuemme sinua intohimoisesti Blanchard-sisällön ja -kurssien toimittamisessa, jotka inspiroivat oppijoita ja tuottavat tuloksia.
Valmennukset
yli 6 miljoonaa valmennettua johtajaa
SLII® - Maailman suosituin johtamisvalmennus
Blanchardin SLII®-johtamismalli antaa viitekehyksen ja työkalut nopeuttaa ihmisten suorituskyvyn kasvua. Se on validoitu yli 30 vuoden johtamista ja työn imua koskevalla tutkimuksella sekä käytännön kokemuksella. Malli perustuu ajatukseen, että eri tilanteissa tarvitaan erilaista johtamista. Johtajan tulee tunnistaa johdettavan kehitysvaihe ja sovittaa johtamistyylinsä siihen.
Paras tuotto koulutusinvestoinnillesi
Educo lähijohtamisen valmennusohjelma™
Haluatko kehittyä lähijohtajana ja saada parempia tuloksia ihmisten kanssa? Saat käyttöösi SLII®-malliin perustuvat, kansainvälisesti todistetut työkalut ja menetelmät, joilla on mitattu vaikutus johtamisen laatuun ja tiimien suorituskykyyn. 100 % osallistujista suosittelee valmennustamme!
Rakenna, ylläpidä, palauta
Luottamuksen rakentaminen -valmennus
Luottamus on jokaisen suhteen perusta ja erityisen tärkeää se on työyhteisössä. Tutkimukset osoittavat, että organisaatiot ja tiimit, joissa vallitsee luottamuksen ilmapiiri saavuttavat parempia tuloksia. Työntekijät, joilla on korkea luottamus lähijohtajaansa ovat tuottavampia, luovempia, sitoutuneempia ja aloitteellisempia. Luottamus on hyvän johtamisen ja yhteistyön perusta.
Kuuntele uusin jakso!
Janne Annusen ja Jaakko Sahimaan Hyvä paha johtaminen on Suomen suosituin johtamisen podcast. Uppoudu johtamisen mahdollisuuksiin ja haasteisiin alansa ennakkoluulottoman konkarikaksikon matkassa!
*** Tähän ajankohtaista-nosto, esim webinaarista ja vastaavista tapahtumista (tässä placeholder-uutinen, ulkoasu muuttuu). Seuraavaksi lähestyvästä tapahtumasta voidaan tehdä nosto/tiedote myös esim. valikon ylle halutessanne, kuten esim. https://www.lentoparkki.fi/. ***
