Vanhemmat esihenkilönne toimivat kriittisissä liiketoimintatoiminnoissa siltana johtoryhmän vision ja päivittäistä toteutusta johtavien esihenkilöiden välillä. Heidän tehtävänään on muuntaa laajat tavoitteet osasto- ja yksikkötason tehtäviksi.
Motivoi tiimejä
Hyvät johtajat inspiroivat ja sitouttavat tiimejään tehokkaan viestinnän, korkean suorituskyvyn ja vastuullisuuden kulttuurin luomisen sekä osallistavan työympäristön edistämisen avulla.
Yhdistä yrityksen visioon
Jakamalla johtamisnäkemystään ja henkilökohtaisia tarinoitaan nämä johtajat auttavat työntekijöitä ymmärtämään, miten heidän työnsä kytkeytyy yrityksen pitkän aikavälin visioon.
Luo asiakaskeskeinen organisaatio
Poikkeuksellisen sisäisen ja ulkoisen asiakaspalvelun puolestapuhujina senior-johtajat edustajat näyttävät esimerkkiä vastuullisuudesta, innovaatioista ja palautteen pyytämisestä asiakkaiden tarpeiden ennakoimiseksi.
Senior-johtajat toteuttavat organisaation visiota ja arvoja
Vanhemmat esihenkilöt muuntavat yrityksen vision osasto- ja divisioonatason tavoitteiksi. He edistävät organisaation sisäistä yhteistyötä, johtavat muutosta ja innostavat innovointiin. Näiden johtajien varassa syntyy osallistava, huippusuorituksia tukeva työkulttuuri, joka heijastaa yrityksen arvoja. Blanchardin näkemyksen mukaan vanhemmat esihenkilöt hyötyvät evidenssiin perustuvista johtamiskoulutuksen viitekehyksistä sekä mahdollisuuksista keskustella haasteista ja jakaa parhaita käytäntöjä kollegoidensa kanssa. Roolissaan vanhempien esihenkilöiden on kyettävä:
Tunnistamaan ja ottamaan käyttöön tavoitteiden saavuttamista tukevat työrakenteet ja -prosessit
Hyödyntämään monialaista osaamista haasteiden ja mahdollisuuksien ratkaisemisessa
Rakentamaan ja kehittämään toimivia työsuhteita muiden toimintojen edustajien kanssa yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi
Luomaan ketterän toimintaympäristön, joka perustuu jatkuvaan säätöön ja uudelleensuuntautumiseen
Edistämään monimuotoisuutta ja osallisuutta sekä hyödyntämään monimuotoisia tiimejä liiketoimintahaasteiden ratkaisemisessa
Etsimään ja omaksumaan parhaita käytäntöjä sekä organisaation sisältä että sen ulkopuolelta
Vanhemmat esihenkilöt ovat johtajien johtajia. He tarjoavat vision, valmennuksen sekä testatut prosessit ja viitekehykset, jotka mahdollistavat huipputiimien toiminnan läpi organisaation. Tämän onnistuminen edellyttää, että he keräävät, oppivat ja mukauttavat toimivia strategioita sekä organisaation sisältä että sen ulkopuolelta. Lue lisää siitä, miten Blanchard voi räätälöidä vanhemmille esihenkilöille johtamis- ja tiiminrakennusohjelman, joka vahvistaa organisaationne luovuutta, toimeenpanokykyä ja tuottavuutta.
Haluatko vaikuttaa organisaatioosi ja henkilöstöösi mullistavasti? Asiantuntijatiimimme työskentelee jatkuvasti tarjotakseen dynaamisia mutta aikaa kestäviä ratkaisuja ja oppimiskokemuksia.
Vahvasta asiantuntijayhteisöstä markkinoiden johtavaan kumppaniohjelmaan, tuemme sinua intohimoisesti Blanchard-sisällön ja -kurssien toimittamisessa, jotka inspiroivat oppijoita ja tuottavat tuloksia.
Blanchardin SLII®-johtamismalli antaa viitekehyksen ja työkalut nopeuttaa ihmisten suorituskyvyn kasvua. Se on validoitu yli 30 vuoden johtamista ja työn imua koskevalla tutkimuksella sekä käytännön kokemuksella. Malli perustuu ajatukseen, että eri tilanteissa tarvitaan erilaista johtamista. Johtajan tulee tunnistaa johdettavan kehitysvaihe ja sovittaa johtamistyylinsä siihen.
Haluatko kehittyä lähijohtajana ja saada parempia tuloksia ihmisten kanssa? Saat käyttöösi SLII®-malliin perustuvat, kansainvälisesti todistetut työkalut ja menetelmät, joilla on mitattu vaikutus johtamisen laatuun ja tiimien suorituskykyyn. 100 % osallistujista suosittelee valmennustamme!
Luottamus on jokaisen suhteen perusta ja erityisen tärkeää se on työyhteisössä. Tutkimukset osoittavat, että organisaatiot ja tiimit, joissa vallitsee luottamuksen ilmapiiri saavuttavat parempia tuloksia. Työntekijät, joilla on korkea luottamus lähijohtajaansa ovat tuottavampia, luovempia, sitoutuneempia ja aloitteellisempia. Luottamus on hyvän johtamisen ja yhteistyön perusta.
Janne Annusen ja Jaakko Sahimaan
Hyvä paha johtaminen on Suomen suosituin johtamisen podcast. Uppoudu johtamisen mahdollisuuksiin ja haasteisiin alansa ennakkoluulottoman konkarikaksikon matkassa!
*** Tähän ajankohtaista-nosto, esim webinaarista ja vastaavista tapahtumista (tässä placeholder-uutinen, ulkoasu muuttuu). Seuraavaksi lähestyvästä tapahtumasta voidaan tehdä nosto/tiedote myös esim. valikon ylle halutessanne, kuten esim. https://www.lentoparkki.fi/. ***
