Blanchardin johtamis­koulutus­ohjelmat

Virtuaalinen | Läsnä | Verkossa | Yhteistyössä verkossa

Maailman opetetuin johtamiskehys, SLII®, opettaa esimiehille, kuinka he voivat vapauttaa alaistensa potentiaalin johtamalla tilannesidonnaisesti: antamalla oikeaa tukea ja ohjausta oikeaan aikaan. Tämä johtamistyyli mahdollistaa työntekijöiden nopeamman kehityksen, paremman menestyksen ja täyden potentiaalinsa saavuttamisen. Se antaa esimiehille myös yhteisen johtamiskielen.

Henkilökohtaisesti | Virtuaalisesti

SLII® for Sales mukauttaa maailman käytetyimmän johtamismallin yhteen maailman vaativimmista ympäristöistä: myyntiin. Saat toistettavan ja joustavan viitekehyksen, jota johtajat voivat käyttää valmennuksen vaikuttavuuden edistämiseen ja tulosten nopeuttamiseen.

Virtuaalinen | Läsnä | Verkossa

Auta uusia esimiehiäsi kehittämään taitoja, joita he tarvitsevat astuakseen itsevarmasti uusiin rooleihinsa Blanchard Management Essentials® -ohjelman avulla. Ken Blanchardin ja Spencer Johnsonin menestysteokseen The New One Minute Manager® perustuva ohjelma kattaa perustaidot, jotka luovat positiivista viestintää, parantavat moraalia ja lisäävät tuottavuutta.

Henkilökohtaisesti | Virtuaalisesti | Verkossa

Luottamus työpaikalla on menestyksen edellytys, joten kun sitä puuttuu, yhteistyötä on vähän ja epäilyksiä paljon. Luottamuksen rakentaminen opettaa, kuinka luottamusta voidaan vaalia ja korjata, kun se on heikentynyt. Luottamuksen elementtimallin avulla oppijat oppivat, kuinka kannustaa sitoutumiseen ja sitoutumiseen.

Henkilökohtaisesti | Verkossa | Virtuaalisesti

Valmennuskyky on yksi niistä asioista, jotka erottavat hyvät johtajat muista. Coaching Essentials® opettaa esimiehille neljä tehokkaan valmennuksen kannalta välttämätöntä taitoa ja tarjoaa harjoittelumahdollisuuksia. Kun esimiehet osaavat valmentaa tehokkaasti, heidän alaisensa ovat tuottavampia, lojaalisempia ja sitoutuneempia.

Yhteistyössä verkossa | Kasvoin | Verkossa | Virtuaalisesti

Organisaatiot etenevät samaan tahtiin kuin ihmiset kommunikoivat tehokkaasti ja ratkaisevat ongelmia yhteistyössä. Tämä voi olla hankalaa, kun paine on kova tai kun ihmisillä on eriäviä mielipiteitä. Opetamme ihmisille, miten tasapainottaa avoimuus ja uteliaisuus, jotta he voivat hyötyä haastavimmistakin keskusteluista.

Henkilökohtaisesti | Verkossa | Virtuaalisesti

Todellisen monimuotoisuuden, tasa-arvon ja osallisuuden (DEI) saavuttaminen työpaikalla ei ole helppoa. Monet ihmiset haluavat edistyä DEI-aiheissa, mutta heillä ei ole suunnitelmaa tai taitoja sen toteuttamiseksi. Rohkea osallisuus™ opettaa ihmisille ajattelutapaa, joka edistää monimuotoisuutta ja osallisuutta, sekä prosessin, jonka avulla heistä voi tulla tietoisempia ja aktiivisempia osallisuuden puolestapuhujia työpaikallaan.

Virtuaalinen | Verkossa | Henkilökohtaisesti

Kun yksilöt ymmärtävät itseään paremmin, he voivat hyödyntää parhaita taitojaan ja kykyjään työssään. Essential Motivators™ opettaa viitekehyksen, joka auttaa oppijoita tunnistamaan keskeiset psykologiset tarpeensa, arvonsa, kykynsä ja käyttäytymisensä, jotta he voivat paremmin ymmärtää itseään ja muita, olla tehokkaampia ja arvostaa erilaisia näkökulmia.

Virtuaalinen | Oppimismatka

Fearless Innovation™ tutkii ajatusta, että jokainen yksilö – innovaation periaatteilla varustettuna – voi olla positiivisen muutoksen katalysaattori. Se opettaa innovatiivista ajattelutapaa ja taitoja, jotka antavat kaikille mahdollisuuden olla innovaattoreita.

Virtuaalinen | Verkossa | Henkilökohtaisesti

Muutosaloitteet ovat tunnetusti haastavia. Leading People Through Change® -menetelmässä on ainutlaatuinen ja toimivaksi todistettu lähestymistapa: se opettaa osallistavaa ja yhteistyöhön perustuvaa ratkaisua, joka kutsuu kaikki osapuolet mukaan muutosprosessiin. Tämä osallistava menetelmä hyödyntää tutkimusta ja yli 30 vuoden käytännön kokemustamme alalta.

Virtuaalinen | Henkilökohtaisesti

Pidä asiakkaasi palaamassa rakentamalla kulttuuri, joka tarjoaa erinomaista asiakaspalvelua. Legendary Service® opettaa henkilöstöllesi, miten luoda henkilökohtainen palveluvisio, ottaa aloitteita, ratkaista ongelmia ja pyytää apua asiakkaiden palvelemiseen paremmin.

Yhteistyössä verkossa | Kasvoin | Verkossa | Virtuaalisesti

Anna työntekijöillesi mahdollisuus antaa poikkeuksellisia panoksia organisaatiollesi. Ohjelma opettaa oppijoille, kuinka kyseenalaistaa oletetut rajoitteensa, määrittää, mitä he tarvitsevat menestyäkseen, ja pyytää sitä ennakoivasti. Ohjelman päätteeksi he kartoittavat työvoiman lähteitään. Nämä taidot ja ajattelutavat ovat innovaatiokulttuurin perusta.

Virtuaalinen

Palvelevat johtajat ovat jatkuvasti kiinnostuneita tarjoamaan ihmisilleen sitä, mitä he tarvitsevat menestyäkseen. He haluavat vaikuttaa työntekijöidensä elämään ja samalla hyödyttää organisaatiota. Uskomme, että palveleva johtajuus on sekä ajattelutapa että taitokokonaisuus, joka keskittyy palvelemaan muita ensin. Blanchardin Servant Leadership Essentials® -ohjelma opettaa johtajille, kuinka rakentaa luottamusta, kuunnella sekä antaa ja vastaanottaa palautetta tavoilla, jotka johtavat korkeampaan sitoutumiseen, suorituskykyyn ja ihmisten tyytyväisyyteen.

Henkilökohtaisesti | Virtuaalisesti | Verkossa

Tiimit epäonnistuvat usein tavoitteiden saavuttamisessa yhteisen tarkoituksen puutteen, epäselvien tavoitteiden ja roolien sekä tehottoman johtajuuden vuoksi. Tiimijohtajuusohjelma opettaa tiiminvetäjille, miten kaikki tiimit kehittyvät ja miten tarjota selkeyttä, hallita konflikteja ja rakentaa luottamusta esteiden murtamiseksi ja tehokkaiden tiimien ylläpitämiseksi.

Verkossa

Jotta voit vastata luottavaisin mielin teknologisen ja yhteiskunnallisen muutoksen kiihtyvään tahtiin, on ratkaisevan tärkeää, että jokainen organisaatiossasi hankkii tarvittavat taidot muutoksen onnistuneeseen navigointiin. Muutokseen sopeutuminen -verkkokurssi auttaa henkilöstöäsi parantamaan kykyään sopeutua muutokseen, alkaen tietoisen läsnäolon harjoittamisesta. Kurssi rakentaa tämän perustan päälle näyttämällä oppijoille, kuinka he voivat valjastaa uteliaisuutensa, rohkeutensa ja selviytymiskykynsä muutoksen omaksumiseksi.

Verkossa

Luo ympäristö, jossa jokainen tuntee tulevansa nähdyksi, kuulluksi ja arvostetuksi, antamalla johtajillesi kattavan yleiskuvan viestintätaidoista, joita he tarvitsevat tiimiensä menestymiseen. Communication Essentials on verkkokurssi, joka opettaa kuuntelemaan muita aidosti, esittämään harkittuja ja avoimia kysymyksiä, pysymään positiivisena ja jakamaan rakentavaa palautetta tuottavasti.

Verkossa

Johtajilla on keskeinen rooli intohimon herättämisessä tiimeissään. Työntekijöiden työintohimo-ohjelma opettaa kaksitoista tekijää, joita tarvitaan, jotta ihmiset innostuvat työstään. Taitavat johtajat voivat käyttää tätä arvokasta tietoa sytyttääkseen kaikkien työntekijöidensä erinomaisuuden tulen.

Verkossa

Blanchardin johtajuuden ja tulosketjun hallinnan ohjelma tutkii inspiroituneen operatiivisen johtajuuden, työntekijöiden omistautumisen, asiakasuskollisuuden ja organisaation elinvoiman välisiä suoria yhteyksiä. Se on silmiä avaava katsaus etulinjan johtajiesi keskeiseen rooliin missiossasi.

Virtuaalinen | Läsnä | Verkossa

Blanchardin johtajuusnäkökulma™ on mukaansatempaava kokemus, joka auttaa johtajia löytämään arvonsa, kirjoittamaan johtajuusnäkökulmansa ja luomaan luottamuksellisia suhteita henkilöstöönsä.

Verkossa

Hybriditiimin johtaminen vaatii uudenlaista ajattelutapaa motivoidakseen, inspiroidakseen ja saavuttaakseen tuloksia. Hybriditiimien johtaminen -ohjelma opettaa kolme ajattelutapaa, jotka auttavat johtajia kohtaamaan yleisiä hybridityöpaikkojen haasteita, sekä kuusi tehokkaiden hybriditiimin johtajien keskeistä tapaa.

Verkossa

Blanchardin Leading with Empathy™ -ohjelma tarjoaa johtajille käytännönläheisen lähestymistavan empatian kehittämiseen johtajuuden vahvuutena. Johtajat, jotka kehittävät uteliaisuutta, avuliaisuutta ja itsetuntemusta, oppivat ymmärtämään muita paremmin ja säilyttävät samalla kykynsä pitää ihmiset vastuullisina.

Virtuaalinen

Leading Virtually™ on erittäin innostava ratkaisu, joka keskittyy kolmeen keskeiseen käytäntöön, joiden on todistettu parantavan esimiesten tehokkuutta virtuaaliympäristössä: läsnäolo ja tietoinen läsnäolo, yhteisöllisyyden edistäminen sekä suorituskyvyn ja kehityksen vauhdittaminen.

Verkossa

Strategy Essentials™ on 35 minuutin verkkokurssi, jossa johtajat oppivat hallitsemaan strategisen ajattelijan kolme ominaisuutta, joiden avulla he saavat kokonaiskuvan tiimin tai organisaation vahvuuksista ja heikkouksista.

Verkossa

Työtiimit ovat yrityksen moottoreita. Useimmat ovat kuitenkin jumissa neutraalissa tilassa, koska niiltä puuttuu yhteinen tarkoitus tai niiden tavoitteet ja roolit ovat epäselvät. Tiimityöskentely ja yhteistyö on verkkokurssi, joka opettaa tiimin jäsenille, kuinka he voivat tunnistaa tiiminsä kehitysvaiheen ja toimia tavalla, joka edistää sen suorituskykyä.